ธุรกิจ เนื่องจากต้องมกีารด ารงทุนจดทะเบียนช าระแล้วทีอ่าจไม่สอดคล้องกับ การประกอบธุรกิจ โดยเฉพาะกรณีท่ีมีการประกอบธุรกิจในขนาดเล็กหรือใช้ต้นทุนต่ า อีกทั้งยังเป็น การสร้าง barrier to entry ในการประกอบ

ประกอบธุรกิจ โดยเฉพำะกรณีที่มีกำรประกอบธุรกิจในขนำดเล็กหรือใช้ต้นทุนต่ ำ อีกทั้งยังเป็นกำรสร้ำง barrier to entry ในกำรประกอบธุรกิจ กำรก ำหนดทุนจดทะเบียนช ำระแล้วจึงต้องก ำหนดให้อยู่ในระดับที่เหมำะสม โดยไม่

(Rebate Rate) 0.25% (อัตราผลตอบแทนชดเชยที่จะไดร้บัเมื่อค่าการเปลีย่นแปลงของสินทรัพย์อ้างอิง ณ วันทำ การใด ปรับลดลงมากกว่าหรือปรบัเพิ่มขึ้นมากกว่า (ค่า Barrier) โดยเริ่มตั้งแต่วันทำการถัด จากวันเริ่มต้นสญัญา

branches as of 31 December 2018) and 1 branch of Maygori (1 branches as of 31 December 2018) 2) Non-café sales (finished or intermediate products). For instance, on-line sales , Head office pick-up, OEM

จะไดร้บัเมื่อค่าการเปลีย่นแปลงของดัชนีอ้างอิง ณ วันทำการใด ปรับเพิ่มขึน้ หรือลดลงมากกว่า (ค่า Barrier) โดยเริม่ตั้งแต่วันทำการถัดจากวันเริ่มต้นสัญญาถึงวันพิจารณาสินทรพัย์ อ้างอิง) Barrier level + 25

เมื่อราคาสินทรัพย์อ้างอิง ณ วันท าการใด ตั้งแต่วันท าการถัดจากวันเริ่มต้นสญัญาถึงวัน พิจารณาสินทรัพย์อ้างอิงปรับเพิม่ขึ้นหรือลดลงมากกว่าร้อยละ 10 (ค่า Barrier) เมื่อเทียบกับราคาสินทรัพย์ อ้างอิง ณ วัน

โครงสร้างองค์กรและการแบ่งแยกหน่วยงานและบุคลากรที่มีความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์หรือมีโอกาสได้รับข้อมูลที่ล่วงรู้มาจากการปฏิบัติหน้าที่ อันเป็นข้อมูลที่มิพึงเปิดเผย (information barrier) 6 2.2 การบริหารจดัการและ

Barrier) โดยเริ่มตั้งแต่วันทำการถัดจากวันเริ่มต้นสัญญาถึงวันพิจารณา สินทรัพย์อ้างอิง) Knock out Barrier -15% (Put Knock Out) / +15% (Call Knock Out) (ค่าการเปลี่ยนแปลงของสินทรัพย์อ้างอิงที่คาดการณ์ไว้ (การ

In-store sales : Take home product sales approx. 65%:35%) • Sales of beverages and desserts across 3 company-owned outlets under “Mikka” brand • Finished or intermediate products, which can be

sales approx. 57%:43%) • Sales of beverages and desserts across 11 Company-owned outlets under “Mikka” brand • Finished or intermediate products, which can be categorized as follows: • Online sales and