เป็น 7 ธุรกิจหลกัดงันี ้ (1) ส่ือโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน (Transit Media) โดยเนน้ส่ือ โฆษณาภายนอก และภายในรถโดยสารประจ าทางปรบัอากาศ และส่ือโฆษณาในระบบรถไฟฟา้มหานคร (MRT) (2) ส่ือโฆษณาภาพนิ่ง (Classic Media
) ส่ือโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน (Transit Media) โดยเนน้ส่ือ โฆษณาภายนอก และภายในรถโดยสารประจ าทางปรบัอากาศ และส่ือโฆษณาในระบบรถไฟฟา้มหานคร (MRT) (2) ส่ือโฆษณาภาพนิ่ง (Classic Media) (3) ส่ือโฆษณาดจิิทลั
เป็น 7 ธุรกิจหลกัดงันี ้ (1) ส่ือโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน (Transit Media) โดยเนน้ส่ือ โฆษณาภายนอก และภายในรถโดยสารประจ าทางปรบัอากาศ และส่ือโฆษณาในระบบรถไฟฟา้มหานคร (MRT) (2) ส่ือโฆษณาภาพนิ่ง (Classic Media
เป็น 7 ธุรกิจหลกัดงันี ้ (1) ส่ือโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน (Transit Media) โดยเนน้ส่ือ โฆษณาภายนอก และภายในรถโดยสารประจ าทางปรบัอากาศ และส่ือโฆษณาในระบบรถไฟฟา้มหานคร (MRT) (2) ส่ือโฆษณาภาพนิ่ง (Classic Media
เป็น 7 ธุรกิจหลกัดงันี ้ (1) ส่ือโฆษณาบนระบบขนส่งมวลชน (Transit Media) โดยเนน้ส่ือ โฆษณาภายนอก และภายในรถโดยสารประจ าทางปรบัอากาศ และส่ือโฆษณาในระบบรถไฟฟา้มหานคร (MRT) (2) ส่ือโฆษณาภาพนิ่ง (Classic Media
ยา่งมีนยัส าคญัของ เม็ดเงินโฆษณาในสือ่รูปแบบดัง้เดิม (Conventional Media) โดยกลุม่โทรทศัน์ (โทรทศัน์ ดิจิทลัทีวี และเคเบิลทีวี) ซึง่ มีส่วนแบ่งการตลาดมากที่ สุดถึง 64.8% ปรับตัวลดลง 7.4% จากปีก่อนหน้า
operations in other AEC+3 countries, we aim to become “The Regional Digital Bank” through our three-pronged initiative as follows: 1) Conventional Track: We remained committed to expanding our business network
September to December PAGE 6 MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS (MD&A) Q2 2019 Target within 2025 GPSC Electricity Growth Pipeline 20202019 20232021 Growth along with PTT Group GLOW SPP Replacement Conventional
) Q3 2019 Target within 2025 GPSC Electricity Growth Pipeline 20202019 20232021 Growth along with PTT Group GLOW SPP Replacement Conventional Energy (Thailand and International) Renewable Energy (Solar
แข่งขันกับผู้เล่นใหม่ (Non-Conventional Competitor Risk) โดยภายใต้เส้นแบ่ง ระหวา่งธุรกิจธนาคารพาณิชย์กบัธุรกิจอื่น ๆ ท่ีบางลง จากบทบาทของเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค ได้ท าให้ผู้ เลน่จาก