5.9 โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึน้ของ ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงาน ซึ่งรวมถึงการเพ่ิมขึน้ของจ านวนพนักงานสืบเนื่องจากการปรับโครงสร้างธุรกิจตลอดจนการโยกย้ายพนักงาน อาวุโสจากธุรกิจอ่ืนๆ ของกลุ่มเซ็นทรัล
เพ่ิมขึน้ของจ านวนพนักงานสืบเน่ืองจากการปรับโครงสร้างธุรกิจตลอดจนการโยกย้ายพนักงาน อาวโุสจากธุรกิจอ่ืนๆ ของกลุ่มเซ็นทรัล และการเพิ่มขึน้ของภาระหน้าที่ในการจ่ายค่าชดเชยแก่พนักงานตามพระราชบญัญัติคุ้มครองแรงงาน
ในคณะทำงานนั้นด้วย ในกระบวนการแต่งตั้ง โยกย้าย และเลื่อนลำดับพนักงานเป็นไปด้วยความโปร่งใส โดยการแต่งตั้งโยกย้าย ผู้บริหารระดับสูงจะผ่านการอนุมัติจากคณะกรรมการ ก.ล.ต. และการเลื่อนลำดับพนักงานจะผ่านการ
เรื่องการแต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอน เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง และ ประเมินผลงานของหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบภายใน • การรายงานชี้แจงเกี่ยวกับความเหมาะสมของการกำหนดขอบเขตการปฏิบัติงาน และความเพียงพอของทรัพยากรตามท่ี
กรรมการของบริษัท4ทราบ เพ่ือพิจารณาปรับปรุงแก้ไข ให้เหมาะสมต่อไป อัพเดทรายช่ือ access person (6) ปรับปรุงรายชื่อ access person ให้เป็นปัจจุบัน ทุกครั้งที่มีการโยกย้ายหรือเปลี่ยนแปลงต าแหน่ง หน้าที่งาน บันทึก
กรณีที่ ตรวจพบการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมอย่างต่อเนื่องหรือบ่อยครั้ง ต้องจัดให้มีมาตรการควบคุมเพิ่มเติม (4) ปรับปรุงรายชื่อ access person ให้เป็นปัจจุบัน ทุกครั้งที่มีการโยกย้ายหรือเปลี่ยนแปลงตำแหน่งหน้าที่
บุคคลที่ไม่ใช่กลุ่ม access person เข้าถึงข้อมูลนั้น (เช่น ต้องมี user-id และ password เป็นต้น) และมีระบบบันทึก (“log file”) การเรียกดู การแก้ไข การทำสำเนา (copy) การเรียกพิมพ์ การโอนย้ายหรือส่งผ่านข้อมูล
ย้าย และปรับปรุงการแบ่งหัวข้อและหัวข้อย่อย บางเร่ืองให้เป็นหมวดหมู่ขึ้นด้วย เช่น แยกหัวข้อโครงสร้างการจัดการ และการก ากับดูแลกิจการที่ดี ออกจากกัน และโยกย้ายหัวข้อย่อยให้สอดคล้องกับเน้ือหาในแต่ละหัวข้อ
) ต้องปรับปรุงรายชื่อ access person ให้เป็นปัจจุบัน ทุกครั้งที่มีการโยกย้ายหรือเปลี่ยนแปลงตำแหน่งหน้าที่งาน (5) ต้องมีการสื่อสารเพื่อให้พนักงานรับทราบและถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด โดยให้พนักงานทุกคนได้อ่าน
ปัจจุบัน ทุกครั้งที่มีการโยกย้ายหรือเปลี่ยนแปลงตำแหน่งหน้าที่งาน (5) มีการสื่อสารเพื่อให้พนักงานรับทราบและถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด โดย