Management Name : Miss PEN YODKLIANG | Type of securities : Common share | Methods of Acquisition / Disposition : Buy | Transaction Date : 14/05/2018
Management Name : Miss PEN YODKLIANG | Type of securities : Common share | Methods of Acquisition / Disposition : Buy | Transaction Date : 22/05/2018
Polyethylene Naphthalate (PEN) polyester high value-added films for the specialty, industrial, packaging, automotive, advanced magnetic media, photo systems, electrical and electronics markets and many more
Biaxially-Oriented Polyethylene (BOPET) และ Polyethylene Naphthalate (PEN) ชัน้น าของโลก ซึง่อยูใ่นกลุม่ผลติภณัฑ์ที่มมีลูคา่เพิม่ (High Value Added) และใช้เป็นวสัดพุเิศษ ส าหรับใช้งานเฉพาะด้านในอตุสาหกรรม
(DTF), a leading global producer of Biaxially-oriented Polyeth- ylene Terephthalate (BOPET) and Polyethylene Naphthalate (PEN) films with total film capacity of 180kt per annum. This acquisition includes
เป็นผูผ้ลิต Biaxially-oriented Polyethylene Terephthalate (BOPET) และ Polyethylene Naphthalate (PEN) film ชั้นน าของโลก โดยรวมมีก าลงัการ ผลิตฟิลม์ทั้งหมด 180 กิโลตนัต่อปี การเขา้ซ้ือกิจการในคร้ังน้ีประ
vulnerabilities.) การทำ Vulnerability Scanning นี้ถือว่าเพียงพอหรือไม่ ชมรม IT Club ASCO - การจัดทำ pen test ของระบบ settrade ใครเป็นผู้รับผิดชอบ - ในการทำ penetration test กับระบบ internet facing ต้องทำ network
characteristics (Matsumoto, 2002) - Institutional ownership - Reliance on implicit claims with their stockholders - Value-relevance of earnings Natural disasters (such as hurricanes: Byard et al. 2007
Sheet "EQ & Others Feature" Equity & Others Feature Header No. Field name Description Format Not null Possible value Remark 1 Company Code รหสับรษัิทจัดการในระบบ Control varchar(10) Y ชดุ Code ทีก่ าหนด (รหสับรษัิทจัดการในระบบ Control) 2 Report Code ชือ่รายงาน varchar(8) Y EQF = Equity & Others Feature 3 Report Period งวดของขอ้มลู varchar(8) Y YYYYMMDD โดย YYYY บันทกึปีใหเ้ป็นปี ค.ศ.และ DD เป็นวันสิน้เดอืนเทา่นัน้ Data No. Field name Description Format Possible value Remark 1 Issue code ชือ่หลัก...
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...