that are difficult to detect. For example, (1) fraudulent transactions through a subsidiary located overseas that has obscure business objectives and is hard to inspect, (2) trading transactions and
the Covid-19 outbreaks. However, most of the drop was compensated by sales of Woody C+ Lock Lemon Flavoured, the new vitamin C drink launched in March 2020 under the Company’s production and the joint
tablet. And, in the second half of the year, the Company will continue to launch additional new products beyond its traditional products, i.e. Salty Lemon, a carbonated beverage product from LQSF in
268 million, an increase of 14% YoY. Selling expenses to sales increased to 22.2% from 15.7% in Q3/2017, mainly due to multiple new products launch, e.g. Carbonated Fizza Salty Lemon, HPP (High Pressure
บริษัทฯ ยังมแีผนการ ออกสนิคา้ใหม่ๆ นอกเหนือจากกลุ่มผลติภัณฑเ์ดมิของ บริษัทฯ เพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง เช่น Salty Lemon ผลติภัณฑใ์นกลุม่เครือ่งดืม่อัดลม (Carbonated) ซึง่เป็น สนิคา้จาก LQSF ประเทศเวยีดนาม รวมถ
Lemon, HPP (High Pressure Processing) fruit juice, milk tablet, personal care products, Malee Coco in new designed carton package, which was already projected following the Company’s new product launch
เพิ่มขึน้ของค่าใชจ้่าย ในการขายจากการออกสนิคา้ใหมต่ัง้แตช่ว่งปลายไตรมาส 3/2561 เช่น ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มอัดลม Fizza Salty Lemon ผลิตภัณฑ์น ้ าผลไมท้ี่ใชน้วัตกรรมกระบวนการ ค ว ามดั นสู ง ห รื อ HPP (High
ต่อยอดขายเท่ากับ 22.2% เพิ่มขึน้จาก 15.7% ใน ไตรมาส 3/2560 โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึน้ของ ค่าใช จ้่ ายในการขายจากการออกสินค า้ใหม่ เช่น ผ ลิต ภั ณฑ์ เ ค รื่ อ ง ดื่ ม อั ด แ ก๊ ส Fizza Salty Lemon ผล
performance evaluation process while in other firms, the results of performance evaluation were still not reflected in staff compensation. These findings usually result in obscure performance evaluation process
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...