additional investment to upgrade office building’s facilities. - Administration expenses increased due to additional headcount required for the succession plan. Extraordinary items included 15.2 million baht
first major period of generational succession. • Succession versus professionalization. - Surveys suggest preference amongst Asian family-firms for succession but growing recognition of need for
) EY 4 EY EY AQI 3 EY (3:1) 6:1) EY senior manager manager EY staff turnover 27.33%) (20.31%) EY EY career path) succession plan) EY 3.5 (Engagement Performance) EY engagement partner ) EY 2 engagement
statement as of June 30, 2017 and the Company’s unstable profitability and unfavorable of steel industry which caused the Company might not be able to receive source of funds from other financial institutes
on its current financial statement as of June 30, 2017 and the Company’s unstable profitability and unfavorable of steel industry which caused the Company might not be able to receive source of funds
18.90% increased, while sale revenue only increase by 11.06% results in less profit margin compare to the year 2017 at 24.25 million baht, due to the unstable of production cost of new production line
firms in Asia include, in particular, leadership succession and corruption or family conflicts. Some research on family-controlled firms was cited illustrating the significant shareholder value that
ส้ินสุดไตรมาส 4 % 18 โครงการพัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 - - - - - - - - 19 โครงการพัฒนาทักษะบุคลากรให้ ตอบรับกับงานนโยบายและเป้าหมาย ขององค์กร (เน้นด้านเทคโนโลยีดิจิทัล DATA
3,285,997 13 - - - - - - 43 พฒันา Digital Capabilities ของส านกังาน และการพฒันา upskill / reskill 19,000,000 3,285,997 - - - 44 พฒันาบุคลากรเพ่ือเตรียมการทดแทนต าแหน่งส าคญั (succession plan) 4,000,000
ตำแหน่ง (Succession Plan) ด้วย นอกจากนี้ สำนักงานยังสนับสนุนการไปดูงาน ฝึกงาน การแลกเปลี่ยนพนักงานระหว่างองค์กรกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนในประเทศและต่างประเทศ และการสนับสนุนให้พนักงานไปรับทุนการ