that are difficult to detect. For example, (1) fraudulent transactions through a subsidiary located overseas that has obscure business objectives and is hard to inspect, (2) trading transactions and

information by exchanging information with approved agencies, using tools and in-depth analysis to develop financial innovations and policies. 5. Development of fifth generation (5G) cellular network technology

performance evaluation process while in other firms, the results of performance evaluation were still not reflected in staff compensation. These findings usually result in obscure performance evaluation process

เป็นต้น นอกจากนั้น หากสามารถใช้ช่องทางที่แตกต่างกันในการยืนยันตัวตน (out-of-band devices) ก็จะยิ่งเพิ่มความน่าเชื่อถือได้มากยิ่งขึ้น เช่น ส่ง OTP ผ่าน SMS (ระบบ cellular) ให้ลูกค้านำไปกรอก ผ่านโปรแกรมบนระบบ

1 แนวทางปฏิบัติในการน าเทคโนโลยี มาใช้ในการท าความรู้จักลูกค้า ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) เมษายน 2562 https://www.google.co.th/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiqk_Hzv9vWAhVJQo8KHVCjD84QjRwIBw&url=https://www.thunhoon.com/%E0%B8%81-%E0%B8%A5-%E0%B8%95-%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A9/&psig=AOvVaw0y...

หากสามารถใช้ช่องทางที่แตกต่างกันในการยืนยันตัวตน (out-of-band devices) ก็จะยิ่งเพ่ิมความน่าเชื่อถือได้มากยิ่งขึ้น เช่น ส่ง OTP ผ่าน SMS (ระบบ cellular) ให้ลูกค้าน าไปกรอก ผ่านโปรแกรมบนระบบอินเตอร์เน็ต

(รา่ง) แนวปฏิบัติในการน าเทคโนโลยี มาใช้ในการท าความรู้จักลูกค้า ส ำนักงำนคณะกรรมกำรก ำกับหลักทรัพย์และตลำดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) -------------- 2561 https://www.google.co.th/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiqk_Hzv9vWAhVJQo8KHVCjD84QjRwIBw&url=https://www.thunhoon.com/%E0%B8%81-%E0%B8%A5-%E0%B8%95-%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%94%E0%B9%80%E0%B8%9C%E0%B8%A2%E0%B8%81%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A9/&psi...

Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...