เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมซึ่งเป็นกรรมการหรือผู้บริหารระดับสูง เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดทิศทาง นโยบาย และการปฏิบัติขององค์กร (Tone from the top) ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กร
ปลอดภัยไซเบอร์ สำหรับคณะกรรมการของภาคการเงิน ปี 2563 (Cyber Resilience Leadership : Tone from the Top) รุ่นที่ 3 เพื่อสร้างความตระหนักรู้ด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ให้กับกรรมการของภาคการเงิน โดยมี นาย
เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดทิศทาง นโยบาย และการปฏิบัติขององค์กร (Tone from the top) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการดำเนินงานด้าน ESG ขององค์กร และสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน เมื่อวันที่ 25
สำคัญของประเด็นสิทธิมนุษยชน โดยนำหลักการ UNGPs ไปใช้และเน้นความมุ่งมั่นในเชิงนโยบายจากคณะกรรมการและผู้บริหารของกิจการ (tone from the top) นำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรและส่งผลให้มีการปฏิบัติตามนโยบายองค์กรที่
2564 2 2565 2564 - 6 20 25 26 2565 1 2565 2 2565 1. 2. 2 3. 2 4. 6 5. 7 6. 3 - 9 Audit Quality Indicators AQIs sasipim Typewriter (ไม่เปิดเผย) 4 KPMG KPMG KPMG tone at the top KPMG KPMG KPMG KPMG
2563 - 2564 24 2565 2563 - 2564 8 16 2563 1 - 19 2564 23 2564 24 2565 1. 2. 2 3. 3 4. 6 5. 7 6. 3 8 sasipim Typewriter (ไม่เปิดเผย) EY ) 2563 2564 EY EY EY EY EY EY tone at the top 1 % 2563 - 2564
ท่านพร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงมากน้อยเพียงใด 1 บจ. มกีารเปิดเผย การด าเนนิการ ดา้น ESG ไวใ้นแบบ 56-1 One Report WHAT Tone from the top โดยคณะกรรมการ ก าหนดนโยบาย และฝ่ายจดัการน าสู่ ภาคปฏบิตั ิเพือ่น
the purpose to enhance the quality of corporate governance and financial reports. The seminar covered important topics such as: Driving listed companies’ management to establish a tone at the top