กำหนด 6/6 ลำดับ โครงการ จำนวนเงิน ขอบเขตดำเนินการ 16 พัฒนาผู้บริหารเปน็ Role Model (ผู้นำที่สร้างความไว้วางใจ มุ่ง public interest และ ผู้นำเปิดใจ ร่วมมือ ซื่อตรง) 1,500,000 จัด workshop เพื่อนำไปสู่การ
รู้ ความเข้าใจ สร้างความ ตระหนักให้บุคลากรท่ีเก่ียวข้องเห็นถึงความส าคัญ และประโยชน์ ของการ มีสถาปัตยกรรมองค์กร และจัดฝึกอบรมและ workshop ให้คณะท างานของส านักงานมี ความรู้ ความเข้าใจในการจัดท า
เก่ียวข้อง เพ่ือลดโอกาสการไม่ปฏิบัติตาม เกณฑ์เน่ืองจากการไม่ทราบ หรือเข้าใจผิด รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 500,500 13 บริษัทผู้ออกหลักทรัพย์เข้มแข็ง 260,500 - จัด Workshop การสัมมนา อบรม ให้แก่คณะกรรมการ
Strategy) โดยรวบรวมวิเคราะห์ขอ้มูล จากผลส ารวจ และศึกษาวิเคราะห์เพ่ิมเติมจากแหล่งขอ้มูลท่ีเก่ียวขอ้ง - จดัซ้ือ/จดัจา้งผลิตส่ือ จดัท า creative content ผลิตส่ือ/ช้ินงานโฆษณา และเผยแพร่ 47 ศึกษาเพ่ือปรับปรุง
engagement แก่พนักงาน 53 การพัฒนาแนวทางการออกกฎหรือนโยบายให้ตอบโจทย์ stakeholders (design thinking) 3,142,000 - จัดอบรมหรือ workshop ให้แก่พนักงาน เพ่ือน าแนวทางและเคร่ืองมือมาใช้เพ่ือ ออกนโยบายหรือเลือกใช้
- จดัหำระบบ HR Total solution รูปแบบ SAAS : cloud - มี ESS chatbot mobile application ส ำหรับพนกังำน 49 กำรยกระดบักำรจดัท ำแผนยทุธศำสตร์ของ ส ำนกังำน ก.ล.ต. ดำ้นตลำดทุน 2,000,000 จดั workshop เตรียมควำม