ท่ีดี (Good Corporate Governance : CG) บจ. เพ่ือการสร้างคุณค่า (value creation) (CG in Substance) 4,888,000 354,749 30 การประเมินคุณภาพจัดประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจ าปี (AGM) 3,200,000 2,940,070 31 การ
, investor เป็นต้น) เพ่ือส่งเสริมการเงินเพ่ือความย่ังยืน S2. การเป็นตลาดทุนดิจิทัล เพ่ือ ส่งเสริมศักยภาพเศรษฐกิจของประเทศ 38,631,000 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 1,500,000 3 ยกระดับ cyber resilience ภาค
ต้องย่ิงข้ึน 22,448,500 1 เสริมสร้าง CG บจ. เพ่ือ value creation 7,500,000 - จัดท าหลักสูตรอบรมเพ่ือสร้าง buy-in - จ้างท่ีปรึกษาจัดท าคู่มือ/ เคร่ืองมือสนับสนุนการเตรียมความพร้อมการปฏิบัติให้สอด รับกับ
รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี รายได้) 3,000,000 - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส า
เปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี
หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213
ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing
การก ากับดูแลท่ีเท่าทันกับโลกอนาคตและลดภาระให้กับภาคเอกชน (future of supervision) 10,261,400 385,000 4 39 ส่งเสริมความรู้ผู้ลงทุน (Investor Education)เก่ียวกับการลงทุนรวมท้ังสินทรัพย์ใหม่ๆ 8,770,000
supervision) 10,261,400 385,000 4 385,000 4 40 ส่งเสริมความรู้ผูล้งทุน (Investor Education)เก่ียวกบัการลงทุนรวมทั้งสินทรัพยใ์หม่ๆ 8,770,000 385,000 385,000 41 เสริมสร้างการก ากบัดูแล (Governance) ของกองทุนรวมอ
ความรู้ผูล้งทุน (Investor Education)เก่ียวกบัการลงทุนรวมทั้งสินทรัพยใ์หม่ๆ 5,270,000 385,000 385,000 2,983,715 42 คาราวาน ก.ล.ต. ไปสู่พ้ืนท่ีต่างจงัหวดั 3,500,000 379,380 43 เสริมสร้างการก ากบัดูแล