"electrical control" OR "electric manage" OR "electric oversee" OR "power manage" OR "power oversee"&wt=json&indent=true&facet=true&facet.field=key_filetype&facet.field=key_sitemap&facet.field=system_name
"electrical asset" OR "electric property" OR "electric possession" OR "power property" OR "power possession"&wt=json&indent=true&facet=true&facet.field=key_filetype&facet.field=key_sitemap&facet.field
/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led
Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf
ประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ ภาครัฐยังมุ่งเน้นสนับสนุนอุตสาหกรรม Soft power ที่มีศักยภาพในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจผ่านความนิยม ในวัฒนธรรมและค่านิยมของแต่ละประเทศ หลักฐานเชิงประจักษ์ของการใช้
power ลดอปุสรรค / รว่มกบัพนัธมติรใหค้วามรู ้ A. พัฒนำ Ecosystem เพือ่รองรับกำรแขง่ขนัและกำรพัฒนำนวตักรรมเทคโนโลยเีพือ่ประโยชน์ ตอ่เศรษฐกจิของประเทศ แกไ้ขกฎหมาย: พ.ร.ก. DA / อืน่ๆ รว่มมอืกบัหนว่ยงาน
3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
ภารกิจของ ตลท. ตามกฎหมาย 1.3 ทบทวนบันทึกความเข้าใจ (Memorandum of Understanding: MOU) ระหว่าง ตลท. และสำนักงานเพ่ือเพ่ิมความชัดเจนในการปฏิบัติหน้าท่ีของ ตลท. ตามความ คาดหวัง 1.4 ทบทวนการให้ความเห็นชอบ