the ultimate shareholder(s) delegate or assign their authorization to the CFO? B4 How does the firm design its organizational structure that promotes quality, tranparency, and acting in the best
responsibilities? 5 Does the firm have responses to quality risks to monitor the workload and availability of engagement partners and audit staff? If yes, please describe. 6 How does the firm manage planning
of percentage for each source including the network firm, the TSQM manual published by TFAC, and internal development? 4 How does the firm design organizational structure for the risk assessment
ความเสี่ยง (risk treatment) (5) การจัดทำทะเบียนความเสี่ยง (risk register) (6) การติดตามและทบทวนความเสี่ยง (risk monitor and review) (7) การรายงานความเสี่ยง (risk reporting) N/A Yes/Partial/No N/A N/A N/A
affect reward / remuneration? Also, how does the strategic clients affect Acceptance and Continuance Process? 6 How does the firm monitor and support staff in dealing with the pressures to meet deadlines
) การจัดการความเสี่ยง (risk treatment) (5) การจัดทำทะเบียนความเสี่ยง (risk register) (6) การติดตามและทบทวนความเสี่ยง (risk monitor and review) (7) การรายงานความเสี่ยง (risk reporting) H 1. สอบทาน "นโยบาย
จัดการความเสี่ยง (risk treatment) (7) การจัดทำทะเบียนความเสี่ยง (risk register) (8) การติดตามและทบทวนความเสี่ยง (risk monitor and review) (9) การรายงานความเสี่ยง (risk reporting) 1. (ร่าง) นโยบายที่
difficult or contentious matters or matters involving differences of opinion? - How does the firm monitor and support the EQr to ensure they can perform their review in a timely and efficient manner