Committee Program, Institute of Directors Association (IOD) Electronic Government for CEO, Digital Government Development Agency Capital Market Leader Program, Capital Market Academy High Level Budget
ส่วนได้เสีย (stakeholder) ➢ มีการวิเคราะห์แบ่งออกเป็น 2 ประเด็น (1) ประเด็นที่เป็นข้อบกพร่องหรือ จุดอ่อนที่ต้องแก้ไขโดยเร่งด่วน (2) ประเด็นที่จะต้องพัฒนาให้ดีขึ้น ที่มีความสอดคล้องกับผลการประเมินฯ 3 (1
สัมฤทธิ์ (Outcome focus) ก.ล.ต. มุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาและตอบโจทย์ความจำเป็นของ stakeholder ได้ตรงจุดและมีประสิทธิภาพ โดยให้ความสำคัญกับการที่ stakeholder เข้ามามีส่วนร่วมตั้งแต่ต้นกระบวนการ และใช้มุมมอง
Roles of Leadership หลักสูตร HR for non HR หลักสูตร Emerging Leader หลักสูตร Situational Leadership เป็นต้น 4. การพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงาน (Core Competency) เน้นการให้ความรู้เรื่องระบบนิเวศตลาดเงินและ
Roles of Leadership หลักสูตร HR for non HR หลักสูตร Emerging Leader หลักสูตร Situational Leadership เป็นต้น 4. การพัฒนาสมรรถนะหลักของพนักงาน (Core Competency) เน้นการให้ความรู้เรื่องระบบนิเวศตลาดเงินและ
ความรู้ในเรื่องบทบาท รวมถึงเทคนิคต่าง ๆ ที่จะสามารถการนำไปใช้ได้ในการบริหารงานและการบริหารบุคลากร เช่น หลักสูตร 4 Roles of Leadership หลักสูตร HR for non HR หลักสูตร Emerging Leader หลักสูตร Situational
ความรู้ในเรื่องบทบาท รวมถึงเทคนิคต่าง ๆ ที่จะสามารถการนำไปใช้ได้ในการบริหารงานและการบริหารบุคลากร เช่น หลักสูตร 4 Roles of Leadership หลักสูตร HR for non HR หลักสูตร Emerging Leader หลักสูตร Situational
Stakeholder ด้วยหลักสูตร networking ต่าง ๆ โดยได้สื่อสารให้พนักงานทราบแผนการพัฒนาดังกล่าว เพื่อการบริหารจัดการเวลาในการเข้ารับการฝึกอบรม/พัฒนาได้อย่างเหมาะสม ดังนี้ 1. การพัฒนาความสามารถด้านนวัตกรรมและดิจิทัล