ส้ินสุดไตรมาส 4 % 18 โครงการพัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 - - - - - - - - 19 โครงการพัฒนาทักษะบุคลากรให้ ตอบรับกับงานนโยบายและเป้าหมาย ขององค์กร (เน้นด้านเทคโนโลยีดิจิทัล DATA
บังคับที่เก่ียวข้อง 18 พัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 จัดหา Vendor เพื่อพัฒนาตามโปรแกรมที่กำหนด รวมทั้งการส่งพนักงานไปเข้ารับการพัฒนาในหลักสูตร Public Program ต่างๆ 19 สร้างเสริมสุขภาพ
development ตามกระบวนการพัฒนาระบบแบบ Agile เกิด ประสิทธิภาพ 5 จ้างท่ีปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร Sucession Plan 5,000,000 จ้างท่ีปรึกษาศึกษาแนวโน้มทิศทางของส านักงาน ก าหนดคุณลักษณะส าคัญของต าแหน่ง ส าหรับเป้าหมาย
รวมถึงประเด็นเฉพาะด้าน (specific issues) ท่ีเป็นหัวข้อใหม่ใน One Report เช่น - ส่งเสริมประสิทธิภาพของคณะกรรมการ ผ่านเคร่ืองมือสนับสนุน เช่น สัมมนา แนวปฏิบัติ โดยเน้นบทบาทด้าน ESG - ส่งเสริมให้ บจ. ค า