แก่ ผู้ลงทุนและหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องเก่ียวกับ CG code 15 การส่งเสริมให้เกิดระบบนิเวศในการจัดท ารายงานทางการเงิน 4,208,200 - ส่งเสริมให้สมุห์บัญชี CFO และ stakeholder มี accountability และท าหน้าท่ี ของ
- - - - 53 ตรวจประเมินการรักษาความปลอดภยัระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของส านกังานโดย บุคคลภายนอก 1,050,000 - - - - ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000 - - - - - - - - 54
Leak prevention : DLP) 2,000,000 - - - - 53 ตรวจประเมินการรักษาความปลอดภยัระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของส านกังานโดย บุคคลภายนอก 1,050,000 - - - - ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder
1,050,000 - - - - ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000 - - - - - - - - 54 Chatbot (ยกเลิก) 4,370,000 - - - - 55 ส่งเสริม SEC identity 4,000,000 - - - - 56 ประชาสมัพนัธ์
) 1,050,000 - - - - 53 ตรวจประเมินการรักษาความปลอดภยัระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของส านกังานโดย บุคคลภายนอก 2,000,000 - - - 1,595,000 ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000
รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี รายได้) 3,000,000 - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส า
เปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี
หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213
ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing
เงินของต่ำงประเทศ - จดัจำ้งส ำรวจผลกระทบต่อผูมี้ส่วนไดเ้สีย (stakeholder) เพ่ือประเมินรูปแบบและ ระยะเวลำในกำรจดัท ำขอ้มูลท่ีเหมำะสม - ท ำประชำพิจำรณ์ (public hearing) กบัผูมี้ส่วนไดเ้สีย 3/8 หน่วย : บาท