-time or part-time auditors and individuals in the service delivery center) 3 Does the firm always acquire satisfactory references when engaging senior and high-level audit staff? 4 Does the firm examine
that: · all partners, senior or other members of the firm notify the firm regarding potential employment with any audit client of the firm; and · whether they be removed from the engagement team; and
accept marginal /unsatisfactory accounting / disclosure, including “opinion shopping”? 10 How does firm deal with domineering/awkward personalities at Board or senior management level? 11 How does firm
work done is appropriate? 2 Do the firm’s responses to quality risks specify assigning the responsibility for reviewing all reports, financial statements, and working papers to a reviewer who is senior
interests of the public? B5 Does the firm have any independent non-executive ("INE") in its organizational structure, such as having an INE on its board of directors? If yes, please describe the firm's
ดูแลให้มีการใช้ IT ให้สอดรับกับกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ และบริหารจัดการ IT Risk ได้อย่างมีประสิทธิภาพ N/A Yes/Partial/No N/A N/A N/A N/A N/A 1 0 1 D1 #10 x 2.1 3 2.1 #3 จัดให้มีผู้บริหารระดับสูง (chief
ที่เกี่ยวข้องด้าน IT N/A Yes/Partial/No N/A N/A N/A N/A N/A 1 0 1 D1 #10 x 2.1 3 2.1 #3 จัดให้มีผู้บริหารระดับสูง (chief information security officer : CISO) หรือผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการ
/ developer/ system admin/ IT security/ helpdesk/ IT compliance/ IT audit โดยนับรวมบุคลากรในทุกระดับตั้งแต่ officer ถึง C-suite level ทั้งนี้ ไม่นับรวมคณะกรรมการบริษัท แต่หาก C-suite level เป็นคณะกรรมการบริษัท