ท่ีดี (Good Corporate Governance : CG) บจ. เพ่ือการสร้างคุณค่า (value creation) (CG in Substance) 4,888,000 354,749 30 การประเมินคุณภาพจัดประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจ าปี (AGM) 3,200,000 2,940,070 31 การ
) 28,527,100 355,609 1 1 5 ข้ันม่ันใจลงทุน 20,089,600 210,445 2 การให้ความรู้สมาชิกกองทุนส ารองเล้ียงชีพ (PVD) ผ่านนายจ้าง/ การเรียนรู้ด้วยตัวเอง (Self learning) 7,040,000 145,164 3 การปรับปรุงสรุปข้อมูลส าคัญ
รู้ดว้ยตวัเอง (Self learning) 7,040,000 145,164 908,014 3 จดัท าบทวิเคราะห์ส าหรับผูล้งทุนของสมาคมนกัวิเคราะห์การลงทุน (IAA) 5,000,000 - 12,967 4 การปรับปรุงสรุปขอ้มูลส าคญัของตราสาร (factsheet ) ตราสารหน้ี
ทุนส ารองเล้ียงชีพ (PVD) ผ่านนายจา้ง/ การเรียนรู้ดว้ยตวัเอง (Self learning) 7,040,000 145,164 908,014 1,150,679 3 จดัท าบทวิเคราะห์ส าหรับผูล้งทุนของสมาคมนกัวิเคราะห์การลงทุน (IAA) 5,000,000 - 12,967
213,445 691,110 659,934 699,934 2 การให้ความรู้สมาชิกกองทุนส ารองเล้ียงชีพ (PVD) ผ่านนายจา้ง/ การเรียนรู้ดว้ยตวัเอง (Self learning) 7,040,000 145,164 908,014 1,150,679 1,224,092 3 จดัท าบทวิเคราะห์ส าหรับ
หน่วยอย่างเท่า เทียม 41 เตรียมการเข้ารับประเมิน FSAP 420,000 จัดหาท่ีปรึกษาเพ่ือเตรียมการเพ่ือรองรับการประเมิน FSAP/ ด าเนินการปิด gap จาก self-assessment ของ สนง. 42 Governance & Culture ท่ีมุ่งเน้น
Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 11 ผลักดัน ESG / COP 26 จากฝ่ังผู้ลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ 637,000 45,000 S4. ตลาดทุนมีระบบนิเวศท่ีเหมาะสม เช่ือมโยงและ
เทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 9 ประเมินคุณภาพการจัดประชุม AGM/ EGM บริษัทจดทะเบียน 3,200,000 - 99,975 10 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ
การจัดประชุม AGM/ EGM บริษัทจดทะเบียน 3,200,000 - 99,975 97,635 10 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 45,000 45,000 11 ผลักดัน ESG
ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 45,000 45,000 285,000 11 ผลักดัน ESG / COP 26 จากฝ่ังผู้ลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ 637,000 45,000