แบบรายงานการรบัของขวญัและของก านัลตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏบิตัหิน้าที ่ ส าหรบัหน่วยงาน : ไตรมาส 3 ปี 2566 (กรกฎาคม - กนัยายน) 1 แบบสรุปรายงานตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่
แบบรายงานการรับของขวัญและของกำนัลตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าท่ี สำหรับหน่วยงาน : ไตรมาส 1 ปี 2566 (มกราคม-มีนาคม) 1 แบบสรุปรายงานตามนโยบาย No Gift Policy จากการปฏิบัติหน้าที่ ชื่อหน่วย
ผูป้ฏบิัตงิานกับ การสรา้งความเชือ่มั่นตอ่องคก์ร" (โดย รศ.ดร.สรุยิเดว ทรปีาต)ี (2) การจัดประชมุหารอืและมอบนโนยาย “No Gift Policy” ปี 2567 น าโดย เลขาธกิาร และประกาศตนเป็นหน่วยงานทีเ่จา้หนา้ทีข่องรัฐทกุคน
consumption and immediate utility. • A realistic and practical model for setting a self-discipline saving rate needs be developed. 2 Existing Recommended Rates • The RATEs – Berger (2013) >> a 10-percent rule
รับรู้ – สร้างความรู้ความเข้าใจ 1.1 ผู้บริหารแสดงเจตจ านง แจ้งเป้าหมาย/แผนการปฏิบัติการ ให้พนักงานรับทราบและรับ feedback 1.2 ประกาศ No Gift Policy ปี 2565* 1.3 จัดบรรยายจากวิทยากรภายนอก - การปฏิบัติงาน
ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี 2566 1.2 สร้างวัฒนธรรมการท างานอย่างซื่อตรง โปร่งใส ยึดค่านิยม และ No Gift Policy 1.3 จัดกิจกรรมส่งเสริมดา้นจริยธรรมและความโปร่งใส 2. ด้าน
วาระที่ 3.2 แผนส่งเสริมการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน รายงานผลการด าเนินการป้องกันการทุจริต ปี 2566 ไตรมาส 1 แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต ปี 2566 1. ด้านบุคคลากร (People) 1.1 ประกาศ No Gift Policy ปี
• Training and Awareness • Localized to Thailand • Community & Business Supported • Best-practices • Practical Actions SEC Classification : ใชภ้ายใน (Internal) Slide 1: Empowering Diversity: Introducing the
. (2019). SDG Guide for Business Leaders: A practical Guide for Business Leaders to working with the SDGs as a competitive factor. Retrieved from https://vl.dk/wp-content/uploads/2019/06/McKinsey-SDG
culture ▪ Focus on the business case, present a consistent message & share best practices ▪ Consider timing & relevant standards 8 PRI resources: ▪ A practical guide to active ownership in listed equity