"electrical asset" OR "electric property" OR "electric possession" OR "power property" OR "power possession"&wt=json&indent=true&facet=true&facet.field=key_filetype&facet.field=key_sitemap&facet.field
3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
power ลดอปุสรรค / รว่มกบัพนัธมติรใหค้วามรู ้ A. พัฒนำ Ecosystem เพือ่รองรับกำรแขง่ขนัและกำรพัฒนำนวตักรรมเทคโนโลยเีพือ่ประโยชน์ ตอ่เศรษฐกจิของประเทศ แกไ้ขกฎหมาย: พ.ร.ก. DA / อืน่ๆ รว่มมอืกบัหนว่ยงาน
ประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ ภาครัฐยังมุ่งเน้นสนับสนุนอุตสาหกรรม Soft power ที่มีศักยภาพในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจผ่านความนิยม ในวัฒนธรรมและค่านิยมของแต่ละประเทศ หลักฐานเชิงประจักษ์ของการใช้
/Documents/strategicplan/strategic-plan-performance66.pdf strategy-2566.pdf ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment
asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self-Assessment Questionnaire: SAQ) ในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ บริษัท (Board https://www.sec.or.th/TH
://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategic-plan-performance66.pdf strategy-2566.pdf ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self
://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategic-plan-performance66.pdf strategy-2566.pdf ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self
มิติ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategic-plan-performance66.pdf strategy-2566.pdf ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบ
://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategic-plan-performance66.pdf strategy-2566.pdf ตลาดทุน - พัฒนา Digital asset off-site monitoring tool ต่อยอดจากปี 2565 โดยเพิ่มเติม ด้วยแบบประเมินตนเอง (Self