Summary เป็นต้น จำนวนผู้เข้าอบรม 254 คน จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมพนักงาน 18 ชั่วโมงต่อคน รวมทั้งการพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) และกรอบความคิดที่ให้ความสำคัญกับผู้อื่นเพื่อการทำงานร่วมกันและปลดล็อก
ทางการพัฒนา (Training roadmap) และความต้องการในการฝึกอบรมของพนักงาน (Training Needs) เริ่มตั้งแต่กรอบการพัฒนาความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ทักษะการทำงานที่สอดรับกับโลกการทำงานยุคใหม่ เน้นทักษะการคิดและ
หลักสูตร“Outward & Public Service Mindset" โดยไตรมาส 1/2566 ใช้งบประมาณรวม 320,198 บาท 3. การพัฒนาบุคลากรให้เท่าทันพัฒนาการด้านตลาดทุน (เน้นด้านสินทรัพย์ดิจิทัล) เป้าหมายเพื่อให้บุคลากรมีความเข้าใจในเรื่อง
ปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการสนับสนุนการทำงานในรูปแบบ Work from Home โดยมีเครื่องมือการทำงานแบบออนไลน์ 2. การพัฒนาความสามารถ
1. การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว ได้แก่ การสร้าง Agile Mindset และวัฒนธรรมการทำงานในองค์กรแบบคล่องตัวในการบริหารจัดการงาน รวมถึงการ
ขององค์กร โดยในปี 2564 สำนักงานได้มีแนวทางและรูปแบบการพัฒนาพนักงาน ดังนี้ 1) การเสริมสร้างแนวคิดเพื่อรองรับการทำงานที่ยืดหยุ่นและในรูปแบบใหม่และมีทักษะความสามารถในการปรับตัว - การสร้าง Agile Mindset และ