accept marginal /unsatisfactory accounting / disclosure, including “opinion shopping”? 10 How does firm deal with domineering/awkward personalities at Board or senior management level? 11 How does firm
activities within the firm's system of quality management? If yes, please describe the policies and procedures. If no, how does the firm deal with this situation? Have the conclusions reached been documented
firm’s strategic and business plan. If yes, please describe. 2 How does the firm conduct the estimation of personnel needs (e.g. developing succession plan)? 3 How does the firm deal with the staff
ultimate responsibility over the system of quality management (SOQM) functions within the firm? B3 Does the person that has ultimate control in the firm be a CFO or managing partner of the firm? If not, how
Questionnaire A Monitoring the Firm’s Quality Management Policies and Procedures Firm's Reference /Guidance Notes Description A1 Does the whole firm perform inspection to evaluate its compliance with
(Portfolio Management) ระบบที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการกองทุน [บลจ.] การจัดการกองทุนรวม / การจัดการกองทุนส่วนบุคคล ระบบ Back Office ระบบที่เกี่ยวข้องกับการชำระราคา การจัดสรรหน่วยลงทุน การเก็บรักษาทรัพย์สิน
from testing the effectiveness of the management information system and/or manual control? _x000D_&1#&"Tahoma"&12&KC0C0C0 SEC Classification : ใช้ภายใน (Internal) Questionnaire_B B Communication within
ซื้อขายหน่วยลงทุน (Selling Agent) ระบบที่เกี่ยวข้องกับการรับคำสั่งซื้อขายหน่วยลงทุนจากลูกค้า [บลจ.] การจัดการกองทุนรวม / การจัดการกองทุนส่วนบุคคล ระบบจัดการกองทุน (Portfolio Management) ระบบที่เกี่ยวข้อง
of all considerations and justification where firm chooses to safeguards against rather than eliminate a threat; · prohibit audit team members from making or assuming responsibility for management
) (เฉพาะช่องสีส้ม) (เฉพาะช่องสีส้ม) (เฉพาะช่องสีส้ม) หมวดที่ 2 การรักษาความมั่นคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology Security) 2.2.2 การบริหารจัดการบุคคลภายนอก (third-party management) 2.2(1