responsibilities? 5 Does the firm have responses to quality risks to monitor the workload and availability of engagement partners and audit staff? If yes, please describe. 6 How does the firm manage planning
firm to continue the engagement; • discussing with the appropriate level of client’s management /those charged with governance the appropriate action the firm may take; • if the firm determines that it
. 2 When the relevant quality risk items are identified, how does the audit firm develop any procedures or processes to assess the level of quality risks? Please provide the details of followings
is relevant and reliable information to enable proper functioning of SOQM? 2 How does the firm manage the information system (including the use of paper-based and electronic forms) to ensure that it
วัดผล Maturity Level 1 (M1) Maturity Level 2 (M2) Maturity Level 3 (M3) Maturity Level 4 (M4) Maturity Level 5 (M5) หมวดที่ 1 การกำกับดูแลและบริหารจัดการด้าน IT (Information Technology Governance) M1 M2
obtaining audit evidence) ผลการประเมิน คำอธิบาย ประเภทการวัดผล Maturity Level 1 (M1) Maturity Level 2 (M2) Maturity Level 3 (M3) Maturity Level 4 (M4) Maturity Level 5 (M5) หมวดที่ 1 การกำกับดูแลและบริหาร
organizational structure and indicate whether there are INEs at the global, regional or local level. B6 Whether the firm has designated a Quality Management (QM) partner who takes responsibility for the firm’s
the firm have a partner or manager level individual who is responsible for its monitoring process? If yes, does the responsible person have sufficient and appropriate experience, authority, and time
1. ข้อมูลบริษัท Version: 1/2566 ใช้เพื่อเป็นแบบประเมินสำหรับการนำส่งรอบ 31 กรกฎาคม 2566 เท่านั้น แบบประเมินระดับความเสี่ยงของผู้ประกอบธุรกิจ (แบบ Risk Level Assessment : RLA) วิธีการประเมิน ไฟล์นี้
following questions. - Do personnel have an appropriate professional level or specialized expertise on difficult or contentious matters? If no, How does the firm deal with this situation? Does the firm have a