วัดผล Maturity Level 1 (M1) Maturity Level 2 (M2) Maturity Level 3 (M3) Maturity Level 4 (M4) Maturity Level 5 (M5) หมวดที่ 1 การกำกับดูแลและบริหารจัดการด้าน IT (Information Technology Governance) M1 M2
. 2 When the relevant quality risk items are identified, how does the audit firm develop any procedures or processes to assess the level of quality risks? Please provide the details of followings
- Construction - Emerging Markets - A company entered into the service concession arrangement or the Joint Operation and Joint Investment with grantor If so how are above “normal risk” clients managed/ monitored
obtaining audit evidence) ผลการประเมิน คำอธิบาย ประเภทการวัดผล Maturity Level 1 (M1) Maturity Level 2 (M2) Maturity Level 3 (M3) Maturity Level 4 (M4) Maturity Level 5 (M5) หมวดที่ 1 การกำกับดูแลและบริหาร
1. ข้อมูลบริษัท Version: 1/2566 ใช้เพื่อเป็นแบบประเมินสำหรับการนำส่งรอบ 31 กรกฎาคม 2566 เท่านั้น แบบประเมินระดับความเสี่ยงของผู้ประกอบธุรกิจ (แบบ Risk Level Assessment : RLA) วิธีการประเมิน ไฟล์นี้
responsibilities engagement partner clearly defined and communicated to that partner? 10 Does the firm have policies and procedures regarding to the assignment of engagement teams and the level of supervision
communicates to the engagement team? 4 Does the firm have a disclosure checklist for the audit of a listed Company? If yes, please attach a disclosure checklist If no, describe how the firm ensures financial
unpaid fees. 19 Describe the firm’s policies and procedures for withdrawing from an engagement if effective safeguards to reduce threats to independence to an acceptable level cannot be applied (consulting
already has a share of intermittent renewables deployment of at least 20% or has credible evidence of programmes in place that increase the share of intermittent renewables to this level within the next 10
organizational structure and indicate whether there are INEs at the global, regional or local level. B6 Whether the firm has designated a Quality Management (QM) partner who takes responsibility for the firm’s