, investor เป็นต้น) เพ่ือส่งเสริมการเงินเพ่ือความย่ังยืน S2. การเป็นตลาดทุนดิจิทัล เพ่ือ ส่งเสริมศักยภาพเศรษฐกิจของประเทศ 38,631,000 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 1,500,000 3 ยกระดับ cyber resilience ภาค

รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี รายได้) 3,000,000 - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส า

เปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี

หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213

ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing

ซ้ือขาย ล่วงหน้า (Governance & Culture ท่ีมุ่งเน้น putting investor first) 340,000 - 35 การแก้เกณฑ์ตามโครงการประเมินภาคการเงิน (Financial Sector Assessment Program : FSAP) 244,000 34,845 36 บทบาทหน้าท่ี

การก ากับดูแลท่ีเท่าทันกับโลกอนาคตและลดภาระให้กับภาคเอกชน (future of supervision) 10,261,400 385,000 4 39 ส่งเสริมความรู้ผู้ลงทุน (Investor Education)เก่ียวกับการลงทุนรวมท้ังสินทรัพย์ใหม่ๆ 8,770,000

supervision) 10,261,400 385,000 4 385,000 4 40 ส่งเสริมความรู้ผูล้งทุน (Investor Education)เก่ียวกบัการลงทุนรวมทั้งสินทรัพยใ์หม่ๆ 8,770,000 385,000 385,000 41 เสริมสร้างการก ากบัดูแล (Governance) ของกองทุนรวมอ

ความรู้ผูล้งทุน (Investor Education)เก่ียวกบัการลงทุนรวมทั้งสินทรัพยใ์หม่ๆ 5,270,000 385,000 385,000 2,983,715 42 คาราวาน ก.ล.ต. ไปสู่พ้ืนท่ีต่างจงัหวดั 3,500,000 379,380 43 เสริมสร้างการก ากบัดูแล

ภาระให้กับภาคเอกชน (future of supervision) 10,261,400 385,000 4 385,000 4 3,417,327 33 5,722,868 56 41 ส่งเสริมความรู้ผูล้งทุน (Investor Education)เก่ียวกบัการลงทุนรวมทั้งสินทรัพยใ์หม่ๆ 5,270,000 385,000