ปิด gap 9 Governance & Culture ท่ีมุ่งเน้น putting investor first (บลจ.) 106,500 จัดสัมมนาโดยค านึงถึงประโยชน์ของผู้ลงทุนเป็นส าคัญ ภายใต้หลักการก ากับดูแลกิจการ ท่ีดี รวมท้ังส่งเสริมวินัยในการก ากับ

, investor เป็นต้น) เพ่ือส่งเสริมการเงินเพ่ือความย่ังยืน S2. การเป็นตลาดทุนดิจิทัล เพ่ือ ส่งเสริมศักยภาพเศรษฐกิจของประเทศ 38,631,000 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 1,500,000 3 ยกระดับ cyber resilience ภาค

, investor, reviewer) เพ่ือสร้าง awareness และกระตุน้ใหเ้กิดความสนใจ - ประชุม/ อบรมใหพ้นกังานมีความเขา้ใจเชิงลึกต่อแผนพฒันา sustainable finance ของต่างประเทศ รวมถึงกลไก eco-system ท่ีส าคญั 11 การจดัตั้งและ

(future of supervision) 10,261,400 39 ส่งเสริมความรู้ผู้ลงทุน (Investor Education)เก่ียวกับการลงทุน รวมท้ังสินทรัพย์ใหม่ๆ 8,770,000 รณรงค์สร้างความตระหนักให้ความรู้ผู้ลงทุนให้แสวงหาข้อมูลส าคัญใน การตัดสิน

success factors & initiatives : ยกระดับมาตรฐานองค์กร 40 ยกระดบักำรบริหำรจดักำรควำมเส่ียง 500,000 - ศึกษำแนวทำงสำกล และจดัจำ้งท่ีปรึกษำ - วิเครำะห์ gap ของกรอบกำรบริหำรจดักำรเดิมและแนวทำงสำกล - ก ำหนดแผนปิด

รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี รายได้) 3,000,000 - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส า

เปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี

หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213

ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing

ซ้ือขาย ล่วงหน้า (Governance & Culture ท่ีมุ่งเน้น putting investor first) 340,000 - 35 การแก้เกณฑ์ตามโครงการประเมินภาคการเงิน (Financial Sector Assessment Program : FSAP) 244,000 34,845 36 บทบาทหน้าท่ี