(Independent Oversight Entity : IOE) 82,000 - 38 การจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (conflict of interest : COI) ของท่ีปรึกษา ทางการเงิน (FA) ผู้จัดจ าหน่ายหลักทรัพย์ (UW) และผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ (BHR) 67,000 - 39
นวัตกรรม) 2,425,000 266,402 11 - - - - - - 20 โครงการพัฒนาผู้บริหารเป็น Role Model (ผู้น าท่ีสร้างความไว้วางใจ มุ่ง public interest และ ผู้น าเปิดใจ ร่วมมือ ซ่ือตรง) 1,500,000 - - - - - - - - 2567-KR-O2: ส า
กำหนด 6/6 ลำดับ โครงการ จำนวนเงิน ขอบเขตดำเนินการ 16 พัฒนาผู้บริหารเปน็ Role Model (ผู้นำที่สร้างความไว้วางใจ มุ่ง public interest และ ผู้นำเปิดใจ ร่วมมือ ซื่อตรง) 1,500,000 จัด workshop เพื่อนำไปสู่การ
ศึกษาแนวทางปรับปรุงเกณฑ์เพ่ือจัดการ Conflict of Interest ของ FA/ UW/ BHR 12 การยกระดับ professional ของ FA 53,000 ปรับปรุงการก ากับดูแล FA ให้เป็น license 13 ยกระดับการท าหน้าท่ี BHR และ ปรับปรุงข้อก าหนด
ของตราสาร (factsheet ) ตราสารหน้ี 557,000 - 4 การปรับปรุงหลักเกณฑ์การก ากับดูแลตัวกลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นักวิเคราะห์ การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund
557,000 - 450,000 5 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลตวักลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - 6 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์า
(Broker)/ นกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - - 7 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลนกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)ให้เหมาะสม (IA
557,000 - 450,000 450,000 450,000 6 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลตวักลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นกัวิเคราะห์ การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - - - 7
รน าไปใช้ ตัวอย่างรูปแบบธุรกิจแบบใหม่ - ให้ความรู้แก่พนักงานเก่ียวกับ technology ใหม่ๆ ความเส่ียง และ โอกาสท่ีเก่ียวข้อง 38 การจัดท าหลักเกณฑ์เพ่ือรองรับ Investment scheme for innovative risky assets
จดัการกองทนุ ESG ท่ีไดม้าตรฐานสากล 347,000 - ออกหลกัเกณฑก์ารจดัตั้ง ESG Fund - ออกแนวปฏิบติั (guigeline) และระบบงานรองรับ ESG investment process - สร้าง engagement ของบลจ. และผูล้งทนุ 12 การอบรม One