486,792,646 2.2.1 การบริหารจัดการ 249,155,770 2.2.2 งานบริการด้านอาคารและซ่อมแซมบ ารุงรักษา 44,811,498 2.2.3 รายจ่ายด้าน IT 192,825,378 3. เงินส ารองจ่าย 26,000,000 รวมค่าใช้จ่าย 1,851,203,172 เกินดุลก่อนหักงบ
แผนยุทธศาสตร์ 115,172,980 292,530,100 2. รายจ่ายประจ า 2.1 เงินเดือน ค่าจ้าง และสวัสดิการ 991,076,045 1,000,200,600 2.2 รายจ่ายด าเนินงาน 417,223,000 394,401,300 2.2.1 การบริหารจัดการ 151,140,750
เกณฑ์เก่ียวกับการออกและเสนอขายหน่วยทรัสต์ของทรัสต์เพ่ือการ ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และหน่วยลงทุนของกองทุนรวมโครงสร้างพ้ืนฐานให้ สะท้อนการมีการก ากับดูแลกิจการท่ีดีในการบริหารจัดการ 43,000 - 44 การออกแนว
ยวกับการออกและเสนอขายหน่วยทรัสต์ของทรัสต์เพ่ือ การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และหน่วยลงทุนของกองทุนรวมโครงสร้างพ้ืนฐานให้ สะท้อนการมีการก ากับดูแลกิจการท่ีดีในการบริหารจัดการ 126,000 - 24 ยกระดับมาตรการ
จังหวัด - ให้ความรู้เรื่องการบริหารจัดการเงินก้อนสุดทา้ย ให้แก่ ผู้ลงทนุวัยใกล้เกษียณ/วัยเกษียณ ผ่านสื่อ/กิจกรรมให้ ความรู้ และเผยแพร่ผา่นช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย - จัดกิจกรรมภายใต้
บริหารจัดการ กอง 43,000 แก้ไขประกาศท่ีเก่ียวข้องตามท่ีได้ข้อสรุปจากโครงการ regulatory reform 17 ออก guideline ในการจัดท า recovery and resolution plan (RRP) 35,000 ศึกษาข้อมูลและจัดท า guideline 18 การผลัก
ธุรกิจของ บจ. และการลงทุนของผู้ลงทุนสถาบัน เป็นกลไกท่ีช่วยขับเคล่ือนการตอบโจทย์เป้าหมาย SDGs ของประเทศไทย - ส่งเสริมประสิทธิภาพของ บจ. โดยเฉพาะคณะกรรมการและผู้บริหาร เน้นบทบาทด้าน ESG 9 ประเมิน ASEAN
ในไทย และปรับปรุงเกณฑ์ท่ีเป็นอุปสรรคกับ CLMV product 23 การปรับปรุงโครงสร้าง REIT/Infra fund เพ่ือให้สะท้อน การมี Governance ในการบริหารจัดการกอง 126,000 สนับสนุนให้ trustee ท าหน้าท่ี monitor RM ได้
โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP) และหน่วยงานท่ีเก่ียวข้อง - พัฒนาส่ือและกิจกรรมเพ่ือส่งเสริมความรู้ด้านการวัดและบริหาร จัดการผลกระทบด้านความย่ังยืนท่ีเกิดจากการด าเนินธุรกิจ (SDGs-IMM) - การจัดสัมมนาให้
ปัญหา (recovery and resolution plan : RRP) 55,000 - - - - ยุทธศาสตร์ E ยกระดับมาตรฐานการก ากับดูแลและการบริหารจัดการองค์กร (reform of regulation and regulator) 191,042,000 29,010,422 15 25,987,148 14