Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 11 ผลักดัน ESG / COP 26 จากฝ่ังผู้ลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ 637,000 45,000 S4. ตลาดทุนมีระบบนิเวศท่ีเหมาะสม เช่ือมโยงและ
เทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 9 ประเมินคุณภาพการจัดประชุม AGM/ EGM บริษัทจดทะเบียน 3,200,000 - 99,975 10 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ
การจัดประชุม AGM/ EGM บริษัทจดทะเบียน 3,200,000 - 99,975 97,635 10 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 45,000 45,000 11 ผลักดัน ESG
ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard 2,000,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 637,000 45,000 45,000 45,000 285,000 11 ผลักดัน ESG / COP 26 จากฝ่ังผู้ลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ 637,000 45,000
ประชุมผู้ถือหุ้น (2) การด าเนินการ ในวันประชุมผู้ถือหุ้น (3) การด าเนินการภายหลังวันประชุมผู้ถือหุ้น 10 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard (“ACGS”) 2,000,000 ให้เงินสนับสนุนแก่สมาคมส่งเสริม
- - - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน 31,900,500 8,730,917 - - - 8 ขับเคล่ือนความย่ังยืนของบริษัทจดทะเบียน 17,800,000 8,650,362 - - - 9 ประเมิน ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 4,300,000
ท่ีดี (Good Corporate Governance : CG) ผู้ลงทุนสถาบัน (I Code) 1,500,000 - ไตรมาส 1 โครงการยุทธศาสตร์ ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบ
ในไทย และปรับปรุงเกณฑ์ท่ีเป็นอุปสรรคกับ CLMV product 23 การปรับปรุงโครงสร้าง REIT/Infra fund เพ่ือให้สะท้อน การมี Governance ในการบริหารจัดการกอง 126,000 สนับสนุนให้ trustee ท าหน้าท่ี monitor RM ได้
Corporate Governance Scorecard (“ACGS”) 4,300,000 ให้เงินสนับสนุนแก่สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) เพ่ือ พัฒนาและปรับปรุงเกณฑ์ การให้คะแนน CG ของ บจ. ของประเทศสมาชิก 10 ส่งเสริมการต่อต้านทุจริต
ท่ีดี (Good Corporate Governance : CG) บจ. เพ่ือการสร้างคุณค่า (value creation) (CG in Substance) 4,888,000 354,749 30 การประเมินคุณภาพจัดประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจ าปี (AGM) 3,200,000 2,940,070 31 การ