พัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) และผู้อำนวยการทุกคนได้รับการพัฒนาตามแผนด้วยระบบ mentor-mentee : หลักสูตรภาวะผู้นำและการสร้างเครือข่ายความร่วมมือจัดโดยสถาบันภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน โดย
ความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้บริหารด้วย โครงการนี้มีระยะเวลาประมาณ 2 ปี ตั้งแต่ปี 2561 เริ่มด้วยการประเมินผู้อำนวยการทุกคนด้วยเครื่องมือ assessment center การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development
กลุ่มพนักงานใหม่และพนักงานระดับต้น โดยมีผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้ถ่ายทอดประสบการณ์ รวมทั้งจัดทำความรู้ในรูปแบบหลักสูตรออนไลน์ เก็บรวบรวมที่ระบบบริหารจัดการเรียนรู้ (Learning Management System: LMS) ให้
กลุ่มพนักงานใหม่และพนักงานระดับต้น โดยมีผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้ถ่ายทอดประสบการณ์ รวมทั้งจัดทำความรู้ในรูปแบบหลักสูตรออนไลน์ เก็บรวบรวมที่ระบบบริหารจัดการเรียนรู้ (Learning Management System: LMS) ให้
ก้าวหน้าในสายอาชีพของบุคลากร โดยเฉพาะการสนับสนุน การหมุนเวียนงานเพ่ือการเสริมสร้างประสบการณ์ตรง แผนงานที่ 3 : แผนงานด้านการจัดการความรู้ การดำเนินงานครอบคลุมการจัดหาระบบการจัดการเรียนรู้ภายในองค์กร (Learning
ระยะเวลา 3 ปี 6) การเพิ่มช่องทางการเรียนรู้ด้วย Online Learning Platform ระดับสากล นอกเหนือจากหลักสูตรออนไลน์ความรู้ด้านตลาดทุน ที่สำนักงานจัดเตรียมไว้ให้ในระบบบริหารจัดการเรียนรู้ (Learning Management
ระยะเวลา 3 ปี 6) การเพิ่มช่องทางการเรียนรู้ด้วย Online Learning Platform ระดับสากล นอกเหนือจากหลักสูตรออนไลน์ความรู้ด้านตลาดทุน ที่สำนักงานจัดเตรียมไว้ให้ในระบบบริหารจัดการเรียนรู้ (Learning Management
วัฒนธรรมการเรียนรู้ด้วยตนเองอย่างต่อเนื่องของพนักงานทุกระดับ สำนักงานได้จัดหา online learning platform ทั้งในประเทศและต่างประเทศ (SkillLane/ LinkedIn) เพื่อให้พนักงานใช้เป็นช่องทางการเรียนรู้และพัฒนา
ผู้บริหารระดับสูง ซึ่งเป็นกลุ่มตำแหน่งงานสำคัญ (Strategic Position) จะเน้นการพัฒนาตามแผนพัฒนาผู้บริหารรายบุคคล (Individual Development Plan) และการเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงตามแผนทดแทน
ผู้บริหารระดับสูง ซึ่งเป็นกลุ่มตำแหน่งงานสำคัญ (Strategic Position) จะเน้นการพัฒนาตามแผนพัฒนาผู้บริหารรายบุคคล (Individual Development Plan) และการเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงตามแผนทดแทน