Commission of Hong Kong ในบันทึกความเข้าใจว่าด้วย การอนุญาตให้มีการเสนอขายหน่วยของ REIT ข้ามกัน - ส่งเสริมการแลกเปล่ียนความรู้ท่ีเก่ียวข้องกับกฎเกณฑ์ของผลิตภัณฑ์ ในตลาดทุนระหว่างประเทศเพ่ือให้เกิดการเช่ือมโยง
) 26,000 - ยุทธศาสตร์ C สร้างประสิทธิภาพและศักยภาพการแข่งขันของตลาดทุนไทย โดยการยกระดับ กระบวนการและสมรรถนะโครงสร้างพ้ืนฐานรองรับระบบดิจิทัล (digitalization of capital market) 34,648,500 - - 30 จ้างผู้เช่ียว
รองเล้ียงชีพ พ.ศ. 2530 325,000 - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 22,600,000
รายได้) 3,000,000 - - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส ารองเล้ียงชีพ พ.ศ. 2530 325,000 - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 21,310 0.1 ราย
- - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,600,000 1,310 0.01 21,310 0.1 779,416 3.4 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ 22,600,000 1,310 21,310 779,416 21 ศึกษาการปรับ
. 2530 325,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 22,224,500 1,310 0.01 21,310 0.1 779,416 3.5 4,695,494 21 รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - - ราย
แข่งขันของตลาดทุนไทย โดยการยกระดับกระบวนการและสมรรถนะโครงสร้าง พ้ืนฐานรองรับระบบดิจิทัล (digitalization of capital market) 34,648,500 30 Co-sourcing onsite audit 14,800,000 จัดจ้างผู้เช่ียวชาญเข้าร่วมทีมของ
ใหค้ณะกรรมการบริษทัปฏิบติัหนา้ท่ีตามหลกั CG ท่ีดี (โครงการ Board of the Year ของ IOD) 9 ส่งเสริม ESG ของผูล้งทนุ 700,000 - จดัอบรม/ สมัมนาเพ่ือสร้างความรู้ความเขา้ใจเก่ียวกบั I Code ใหผู้ล้งทนุ สถาบนั
สู่เป้าหมายการ พัฒนาท่ีย่ังยืน 2,000,000 - จัดอบรมให้ความรู้ผู้ประกอบธุรกิจ/บุคลากรในธุรกิจตลาดทุนในการ น าปัจจัย ด้านความย่ังยืนมาผนวกใช้ในการด าเนินธุรกิจ (ESG in practice) ตามแนวปฏิบัติท่ีดีในคู่มือฯ
รายได้) 1,400,000 - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณปกติ - - - - - ยุทธศาสตร์องค์กร Innovative Organization 11,880,250 123,372 1 - - - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณพัฒนาตลาดทุน - - - - - รายจ่ายท่ีใช้งบประมาณ