พัฒนาผู้บริหาร การพัฒนาบุคลากร ของสำนักงาน ก.ล.ต. จะประกอบกันทั้งการพัฒนาความรู้ ศักยภาพ ความสัมพันธ์ รวมไปถึงเทคโนโลยีและเทคนิคใหม่ ๆ เพื่อประโยชน์ในการทำงาน โดยมีแนวทางการพัฒนาพนักงานในด้านหลัก ๆ ดังนี้
เทคโนโลยี สารสนเทศของผู ้ประกอบธุรกิจ จานวน 10 แห ่ง และการประเมินติดตามประเด็นข้อสังเกตที่มีความสาคัญ ระดบัสงูทีพ่บจากการเข้าประเมนิในปี 2564 จานวน 2 แห่ง เพือ่ให้มัน่ใจว่าผูป้ระกอบธุรกิจมีการปฏบิตัติามหลัก
อสังหาริมทรัพย์ หมวดอาหารและเครื่องดื่ม และหมวดเทคโนโลยีสารสนเทศและ การสือ่สาร โดยมกีารแลกเปลีย่นความคดิเหน็ระหว่างวทิยากรกับ บริษัทจดทะเบียนที่เข้าร่วมงาน (4) การบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน • ร่วมลงนามในหน
กัเกณฑ์หลากหลายเพ่ือให้บริษัททีป่ระสบปัญหาสภาพคล่อง จากสถานการณ์โควิด-19 มีเคร่ืองมือที่สามารถใช้ระดมทุน และสามารถต่ออายุตราสารหน้ีเดิมที่ครบกาหนดอายุ ทาให้มี สภาพคล่องเพยีงพอท่ีจะดาเนนิธรุกิจต่อไปได้ เช่น
platform โดยสนับสนุนกรจัดตั้ง บริษัท เนชั่นแนลดิจิทัลไอดี จำกัด เพื่อพัฒนโครงสร้งพื้นฐนรองรับ • ยกร่งแนวปฏิบัติส่งเสริมให้ผู้ประกอบ ธุรกิจในตลดทุนนำเทคโนโลยีมใช้ ในกรทำควมรู้จักลูกค้ • มีบริกรด้นข้อมูลที่ใช้
ผู้อำนวยการฝ่ายงานหลัก และนำผลการหารือไปจัดทำแนวปฏิบัติต่อไป ปี 2567-2568 มีนาคม 2567 ฝ่ายขับเคลื่อน การเปลีย่นแปลง/ ฝ่ายเทคโนโลยีสาร สนเทศ ฝ่ายขับเคลื่อน การเปลีย่นแปลง 2 SEC Classification : ใชภ้ายใน
สมรรถนะ 5 ด้านสำคัญ ได้แก ่ 1) สมรรถนะด้านการดำเนินงานและ ตัดสินใจด้วยข้อมูล 2) สมรรถนะด้านการใช้เทคโนโลยีเพ่ือ นวัตกรรมในงาน 3) สมรรถนะด้านการคิดวิเคราะห์และ แก้ปัญหาซับซ้อน 4) สมรรถนะด้านการสื่อสารเพ่ือ
อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ โดยความเสี่ยงที่สำคัญได้ถูกระบุไว้ อย่างชัดเจนและมีการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม (ข) กระบวนการควบคุมภายในในการปฏิบัติงาน รวมทั้งการจัดการข้อมูล ทางการเงินและสารสนเทศอ่ืนของ
delegate ให้รับผิดชอบงำนสำคัญ และกำรส่งเสริม ESG/CSR 2 | กา รด าเ นิน งา นป ี 2 56 3 3 การเสริมสร้างตลาดทุนท่ียั่งยืน กำรเปล่ียนแปลงอย่ำงรวดเร็ว ทั้งเรื่องเทคโนโลยี สภำพสงัคม สิง่แวดล้อม ตลอดจนควำมคำดหวงั