แก่ ผู้ลงทุนและหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องเก่ียวกับ CG code 15 การส่งเสริมให้เกิดระบบนิเวศในการจัดท ารายงานทางการเงิน 4,208,200 - ส่งเสริมให้สมุห์บัญชี CFO และ stakeholder มี accountability และท าหน้าท่ี ของ
(Infrastructure) รองรับการเปิด บญัชีซ้ือขายและการท าธุรกรรมออนไลน์ไดโ้ดยสะดวก (ease of onboarding) single form 70,000 4,242 - - - 42,160,000 - - - - - - - - 36 จดัหาซอฟทแ์วร์คน้หาขอ้มูลบน web / social media (web
ไดโ้ดยสะดวก (ease of onboarding) single form 70,000 4,242 4,242 - - 42,160,000 - - - - - - - - 36 จดัหาซอฟทแ์วร์คน้หาขอ้มูลบน web / social media (web intelligence software) 30,000,000 - - - - 37 พฒันาระบบ
ทลั (Digital Asset Data Center) 2,079,500 - - - - 35 การยกระดบัมาตรฐานและผลกัดนัโครงสร้างพ้ืนฐาน (Infrastructure) รองรับการเปิด บญัชีซ้ือขายและการท าธุรกรรมออนไลน์ไดโ้ดยสะดวก (ease of onboarding) single
เปิด บญัชีซ้ือขายและการท าธุรกรรมออนไลน์ไดโ้ดยสะดวก (ease of onboarding) single form 70,000 4,242 4,242 6,172 6,172 42,160,000 - - - - - - - - 36 จดัหาซอฟทแ์วร์คน้หาขอ้มูลบน web / social media (web
รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี รายได้) 3,000,000 - 20 ปรับปรุงพระราชบัญญัติกองทุนส า
เปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 2 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213 19 เสริมสร้างศักยภาพคนรุ่นใหม่ใช้ตลาดทุน (กลุ่มนิสิต/นักศึกษาท่ีเร่ิมมี
หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 3 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing investor) 9,000,000 14,828 3,985,213
ไตรมาส 4 % ส านักงานคณะกรรมการก ากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รายจ่ายตามแผนยุทธศาสตร์ท่ีเกิดข้ึนจริงเปรียบเทียบกับงบประมาณส้ินสุดไตรมาส 4 ปี 2565 18 รู้เลือกรู้ลงทุน (smart investor กลุ่ม existing
เงินของต่ำงประเทศ - จดัจำ้งส ำรวจผลกระทบต่อผูมี้ส่วนไดเ้สีย (stakeholder) เพ่ือประเมินรูปแบบและ ระยะเวลำในกำรจดัท ำขอ้มูลท่ีเหมำะสม - ท ำประชำพิจำรณ์ (public hearing) กบัผูมี้ส่วนไดเ้สีย 3/8 หน่วย : บาท