ส้ินสุดไตรมาส 4 % 18 โครงการพัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 - - - - - - - - 19 โครงการพัฒนาทักษะบุคลากรให้ ตอบรับกับงานนโยบายและเป้าหมาย ขององค์กร (เน้นด้านเทคโนโลยีดิจิทัล DATA
บังคับที่เก่ียวข้อง 18 พัฒนา successor (Succession Development) 1,000,000 จัดหา Vendor เพื่อพัฒนาตามโปรแกรมที่กำหนด รวมทั้งการส่งพนักงานไปเข้ารับการพัฒนาในหลักสูตร Public Program ต่างๆ 19 สร้างเสริมสุขภาพ
development ตามกระบวนการพัฒนาระบบแบบ Agile เกิด ประสิทธิภาพ 5 จ้างท่ีปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร Sucession Plan 5,000,000 จ้างท่ีปรึกษาศึกษาแนวโน้มทิศทางของส านักงาน ก าหนดคุณลักษณะส าคัญของต าแหน่ง ส าหรับเป้าหมาย
ของตราสาร (factsheet ) ตราสารหน้ี 557,000 - 4 การปรับปรุงหลักเกณฑ์การก ากับดูแลตัวกลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นักวิเคราะห์ การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund
557,000 - 450,000 5 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลตวักลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - 6 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์า
(Broker)/ นกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - - 7 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลนกัวิเคราะห์การลงทุน (Investment Analyst: IA)ให้เหมาะสม (IA
557,000 - 450,000 450,000 450,000 6 การปรับปรุงหลกัเกณฑก์ารก ากบัดูแลตวักลาง (โบรกเกอร์ (Broker)/ นกัวิเคราะห์ การลงทุน (Investment Analyst: IA)/ กองทุนส ารองเล้ียงชีพ (Provident Fund)) 214,000 - - - - 7
รน าไปใช้ ตัวอย่างรูปแบบธุรกิจแบบใหม่ - ให้ความรู้แก่พนักงานเก่ียวกับ technology ใหม่ๆ ความเส่ียง และ โอกาสท่ีเก่ียวข้อง 38 การจัดท าหลักเกณฑ์เพ่ือรองรับ Investment scheme for innovative risky assets
จดัการกองทนุ ESG ท่ีไดม้าตรฐานสากล 347,000 - ออกหลกัเกณฑก์ารจดัตั้ง ESG Fund - ออกแนวปฏิบติั (guigeline) และระบบงานรองรับ ESG investment process - สร้าง engagement ของบลจ. และผูล้งทนุ 12 การอบรม One
/Guideline ท่ีส านักงานได้ออกในปี 2565 - จัดสัมมนาภายใต้ธีม Responsible investment in practices ร่วมกับ UN และ PRI - ร่วมกับหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องท้ังภายในและภายนอกส านักงานในการ สร้าง engagement ของ บล. บลจ