โดยการกำหนดหลักสูตรและการพัฒนา Digital Capability ให้เหมาะสมกับระดับความจำเป็นในการพัฒนาผู้บริหารและพนักงานในกลุ่มต่าง ๆ ได้แก่ 2.1 กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น
ด้านดิจิทัล ที่เน้นทักษะใหม่ทั้งด้านการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและทักษะความรู้ความเข้าใจเรื่องดิจิทัล กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น หลักสูตร Digital Transformation
ด้านดิจิทัล ที่เน้นทักษะใหม่ทั้งด้านการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและทักษะความรู้ความเข้าใจเรื่องดิจิทัล กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น หลักสูตร Digital Transformation
บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น หลักสูตร Digital Transformation Leadership ณ ประเทศสิงคโปร์ หลักสูตร Digital Business Management หลักสูตร Digital CEO เป็นต้น กลุ่มพนักงาน
ความสามารถด้านดิจิทัล (Digital Capabilities Roadmap) 1.1 กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัลที่เน้นทั้งการพัฒนาองค์ความรู้และการสร้างเครือข่ายกับผู้บริหารองค์กรต่าง ๆ เช่น
ความสามารถด้านดิจิทัล (Digital Capabilities Roadmap) 1.1 กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัลที่เน้นทั้งการพัฒนาองค์ความรู้และการสร้างเครือข่ายกับผู้บริหารองค์กรต่าง ๆ เช่น
หัวข้อ UNODC Awareness Raising Event on Online Scam, Phishing, and Identity Theft /สัมมนา MAS-BIS Open Tech Digital Transformation Workshop b. ทุนอบรมในต่างประเทศ ได้แก่ ทุนการศึกษา Temasek Regional
มีความรู้ความเข้าใจทั้งด้านการบริหารจัดการและด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) ก.ล.ต. ได้จัดให้มีการพัฒนาบุคลากร ดังนี้ 1. การพัฒนาความเข้าใจและทักษะด้านดิจิทัล มีเป้าหมายเพื่อให้
/secweb/select?q=digital asset OR "digital asset" OR "electronic property" OR "electronic possession" OR "virtual property" OR "virtual possession"&wt=json&indent=true&facet=true&facet.field=key_filetype
://172.19.1.196:8983/solr/secweb/select?q=digital asset OR "digital asset" OR "electronic property" OR "electronic possession" OR "virtual property" OR "virtual possession"&wt=json&indent=true&facet=true