จงัหวดั ผ่ำนส่ือ online และ offline ท่ีหลำกหลำย ซ่ึงอำจรวมถึงกำรมี brand ambassador เพ่ือ ส่ือสำร key message ของโครงกำรสู่กลุ่มเป้ำหมำย Key success factors & initiatives : ส่งเสริมการลงทุนผ่าน PVD 13
จ่ายด้านการก ากับดูแล (Regulatory cost) ลดลง โดยปรับการย่ืนแบบแสดงรายการ หุ้น/ ทรัสต์เพ่ือการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT)/ กองทุนรวมโครงสร้างพ้ืนฐาน (Infrastructure Fund) โดยไม่ใช้กระดาษ (paperless
ทางการระดมทุนของบริษทัท่ีเพ่ิงเร่ิมธุรกิจ (startup) 47,000 - - 30 ค่าใชจ่้ายดา้นการก ากบัดูแล (Regulatory cost) ลดลง โดยปรับการยืน่แบบแสดงรายการ หุน้/ ทรัสตเ์พ่ือการลงทุนใน อสงัหาริมทรัพย ์(REIT)/ กองทุน
) 52,000 - - - 30 สนบัสนุนการแกไ้ขกฎหมายหรือแกไ้ขประกาศเพ่ือเพ่ิมช่องทางการระดมทุนของบริษทัท่ีเพ่ิงเร่ิมธุรกิจ (startup) 47,000 - - - 31 ค่าใชจ่้ายดา้นการก ากบัดูแล (Regulatory cost) ลดลง โดยปรับการยืน่แบบ
- - - - 30 สนบัสนุนการแกไ้ขกฎหมายหรือแกไ้ขประกาศเพ่ือเพ่ิมช่องทางการระดมทุนของบริษทั ท่ีเพ่ิงเร่ิมธุรกิจ (startup) 47,000 - - - - 31 ค่าใชจ่้ายดา้นการก ากบัดูแล (Regulatory cost) ลดลง โดยปรับการยืน่แบบแสดง
เพ่ือให้บริษัทจ ากัดสามารถออก CD และ ESOP ได้ ซ่ึงจะช่วย start-up มีเงินทุน ส าหรับการด าเนินธุรกิจ 29 Regulatory cost ลดลง โดยปรับการย่ืนแบบ filing หุ้น/REIT/Infra fund เป็น paperless 26,000 ด าเนินงานใน
ช่องทางใหม่ ๆ 17 ขยายฐานผูล้งทนุ 4,095,000 - การส ารวจพฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย - การจดัท าส่ือ online และ offline - การเดินสายร่วมกบัฝ่ายงานอ่ืนในส านกังาน หรือองคก์รภายนอกท่ีมี การจดังานท่ีมีกลุ่มเป้าหมาย
-budgetVSactual-strategy-2563-q4.pdf sec-budget-2563-strategy.pdf ต่ำงจงัหวดัอยำ่งนอ้ย 2 คร้ัง/ปี - website ท่ีเป็น platform รวบรวมขอ้มูลท่ีเป็นประโยชน์แก่ SMEs เช่น กำรระดมทุนในรูปแบบต่ำงๆ Goal แข่งได้
-budgetVSactual-strategy-2563-q4.pdf sec-budget-2563-strategy.pdf ต่ำงจงัหวดัอยำ่งนอ้ย 2 คร้ัง/ปี - website ท่ีเป็น platform รวบรวมขอ้มูลท่ีเป็นประโยชน์แก่ SMEs เช่น กำรระดมทุนในรูปแบบต่ำงๆ Goal แข่งได้
1,310 21 ศึกษาการปรับโครงสร้างองค์กร 15,000,000 - 22 สรางวัฒนธรรมดานวัตกรรม และสนับสนุนการน าเคร่ืองมือทางดิจิทัล เทคโนโลยีมาใชประโยชน์ 4,500,000 1,310 23 ระบบ Hybrid L&D Platform 1,000,000 - 24 ส่งเสริม