. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้ ตอนที่ 2 โดยคุณวรพล พร
. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้ ตอนที่ 2 โดยคุณวรพล พร
พูดคุยกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอ ทุก 3 เดือน หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา
พูดคุยกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอ ทุก 3 เดือน หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา
Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้ ตอนที่ 2 โดยคุณวรพล พรวาณิชย์ (จิม) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท เพียร์ พาวเวอร์ แพลตฟอร์ม จำกัด และคุณอรนุช เลิศสุวรรณกิจ
2561 มีพนักงานได้รับทุนการศึกษาจำนวน 3 คน ณ มหาวิทยาลัยในประเทศอังกฤษ และสหรัฐอเมริกา การมีโค้ชภายในองค์กร (Internal Coach) เพื่อให้คำปรึกษาในด้านการทำงานและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร ทั้งนี้ ในปี
2561 มีพนักงานได้รับทุนการศึกษาจำนวน 3 คน ณ มหาวิทยาลัยในประเทศอังกฤษ และสหรัฐอเมริกา การมีโค้ชภายในองค์กร (Internal Coach) เพื่อให้คำปรึกษาในด้านการทำงานและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร ทั้งนี้ ในปี
Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้ ตอนที่ 2 โดยคุณวรพล พรวาณิชย์ (จิม) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท เพียร์ พาวเวอร์ แพลตฟอร์ม จำกัด และคุณอรนุช เลิศสุวรรณกิจ