แล้ว 90% : โครงการ Mentor with Leadership Tools & Leadership Development for Mentee /mentor สำหรับผู้บริหารระดับสูง และผู้อำนวยการ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการวางระบบการพัฒนาผู้บริหารแบบ mentor-mentee ที่
หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา เมื่อเกิดปัญหาจะต้องแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม
หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา เมื่อเกิดปัญหาจะต้องแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม
ซึ่งพี่เลี้ยง (mentor) เป็นผู้บริหารระดับผู้อำนวยการที่เป็นคนรุ่นใหม่ โดยไตรมาส 1/2566 ใช้งบประมาณรวม 1,240 บาท 3) ส่งเสริมให้ผู้บริหารระดับสูงเป็นต้นแบบและส่งต่อแนวคิดในการทำงานที่ยึดมั่นใน
รียมความพร้อมในการพัฒนาทักษะ ความรู้ เพื่อให้พนักงานสามารถเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้ อย่างเต็มศักยภาพ 1.2 คู่มือสำหรับหัวหน้างาน เพ่ือให้ทำหน้าที่ Career Coach ให้คำแนะนำ ให้แนวทาง การบริหารสายอาชีพ
1รายงานประจำาปี 2566 กา รด ำาเ นิน งา นป ี 2 56 6 ผลการดาเนินงานสาคัญและผลการดาเนินงาน ตามแผนยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์ ก.ล.ต. ปี 2566-2568 ประกอบด้วย เป้าหมายหลักด้านตลาดทุน 5 ด้าน และด้านองค์กรนวัตกรรม 2 ด้าน โดยผลสัมฤทธิ์และผลดาเนินงานของ ก.ล.ต. ประจาปี 2566 มีดังนี้ เป้าหมายท่ี 1: ตลาดทุนเป็นกลไกสาคัญในการปรับ โครงสร้างเศรษฐกิจไทยให้เข้มแข็ง กลุ่มธุรกิจเป้าหมาย ได้แก่ SMEs BCG และ New S-Curve สามารถระดมทุนผ่านตลาดทุน: ผ่านช่องทาง คราวด์ฟันดิง1 และ PP-SME มีมูลค่าการระดมทุนรวมท้ัง 2 ช่องทาง ประ...