แล้ว 90% : โครงการ Mentor with Leadership Tools & Leadership Development for Mentee /mentor สำหรับผู้บริหารระดับสูง และผู้อำนวยการ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการวางระบบการพัฒนาผู้บริหารแบบ mentor-mentee ที่
จำกัด (วันที่ 22 ต.ค. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้
จำกัด (วันที่ 22 ต.ค. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง ทุนน้อย มาทางนี้
หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา เมื่อเกิดปัญหาจะต้องแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม
หรือ 6 เดือน เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงาน รวมทั้งให้คำปรึกษา สอนงาน (Coach) และให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) อย่างเหมาะสมและทันเวลา เมื่อเกิดปัญหาจะต้องแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสม
ซึ่งพี่เลี้ยง (mentor) เป็นผู้บริหารระดับผู้อำนวยการที่เป็นคนรุ่นใหม่ โดยไตรมาส 1/2566 ใช้งบประมาณรวม 1,240 บาท 3) ส่งเสริมให้ผู้บริหารระดับสูงเป็นต้นแบบและส่งต่อแนวคิดในการทำงานที่ยึดมั่นใน
พาวเวอร์ แพลตฟอร์ม จำกัด (วันที่ 22 ต.ค. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง
พาวเวอร์ แพลตฟอร์ม จำกัด (วันที่ 22 ต.ค. 2563) ก้าวต่อไป...ของ SMEs และ Start up วิกฤตกี่ครั้งฉันต้องอยู่รอด โดย...โค้ชหนุ่ม จักรพงษ์ เมษพันธุ์ แห่ง The Money Coach (วันที่ 25 ก.ย. 2563) มีไอเดียเจ๋ง