/CodeofConductforComputers.pdf Thai HR-ManagePolicy-operation-2566-Q1 & Digital ) การพัฒนาเน้นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ปฏิบัติงานในแต่ละระดับ โดยการวางแผนการพัฒนาจะพิจารณาจากผลการประเมิน Digital Capabilities สำหรับการยกระดับสมรรถนะ
2) การพัฒนาทักษะสำหรับการทำงานในอนาคต (Future Skills) 3) การยกระดับความรู้ด้านสินทรัพย์ดิจิทัล 4) การพัฒนามุมมองระดับสากลด้วยหลักสูตรอบรมและทุนฝึกอบรมในต่างประเทศ และ 5) การพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้าง
การพัฒนา ดังนี้ (1) สมรรถนะสำหรับการทำงานในอนาคต (Future Skills) เป้าหมายที่คาดหวัง คือพนักงานที่ “คิดรอบ วิเคราะห์เป็น สื่อสารเก่ง ตอบสนองเร็ว” การพัฒนาเน้นหลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการในด้านการ
ความสามารถด้านดิจิทัล (Digital Capabilities Roadmap) 1.1 กลุ่มผู้บริหาร มุ่งเน้นการพัฒนาการเป็นผู้นำในยุคเทคโนโลยีดิจิทัลที่เน้นทั้งการพัฒนาองค์ความรู้และการสร้างเครือข่ายกับผู้บริหารองค์กรต่าง ๆ เช่น
การปฏิบัติงาน (Basic Knowledge, Soft Skills, Digital Skills) จะพิจารณาเน้นไปที่แต่ละกลุ่ม 1.1.1 กลุ่มพนักงานใหม่ : มีหลักสูตรเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่ (On-boarding Program) ประกอบด้วย การปูพื้นฐาน
https://www.sec.or.th/TH/Pages/AboutUs/Whatwedo.aspx Thai HR-ManagePolicy-operation-2566-Q1 2) การพัฒนาทักษะสำหรับการทำงานในอนาคต (Future Skills) 3) การยกระดับความรู้ด้าน สินทรัพย์ ดิจิทัล 4) การพัฒนามุม
/KeyPerformance-2564.pdf Thai HR-ManagePolicy-operation-2566-Q1 2) การพัฒนาทักษะสำหรับการทำงานในอนาคต (Future Skills) 3) การยกระดับความรู้ด้าน สินทรัพย์ ดิจิทัล 4) การพัฒนามุมมองระดับสากลด้วยหลักสูตรอบรมและทุนฝึก
พัฒนาทักษะสำหรับการทำงานในอนาคต (Future Skills) 3) การยกระดับความรู้ด้าน สินทรัพย์ ดิจิทัล 4) การพัฒนามุมมองระดับสากลด้วยหลักสูตรอบรมและทุนฝึกอบรมในต่างประเทศ และ 5) การพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้าง https