the London School of Economics and Political Science, University of London, UK and holds a M.Sc. (Econ), Queen Mary College, University of London, UK. He was Director-General of the Revenue Department
contributing to the long-term success and performance of the company. Other factors relevant to a company’s decision- making processes, such as environmental, anti-corruption or ethical concerns, are considered
. Suparut Kawatkul Permanent-Secretary for Finance An ex-officio member of the Board, he graduated with a B.Sc. in Economics from the London School of Economics and Political Science and holds an M.Sc. in the
หลักการ กำกับดูแลกิจการที่ดี สำหรับบริษัทจดทะเบียน ป 2555 Good Corporate Governance The Principles of for Listed Companies 2012 หลักการกำากับดูแลกิจการที่ดี สำาหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2555 บทนำ บทนำ การกำากับดูแลกิจการที่ดีมีความสำาคัญต่อบริษัทจดทะเบียน เพราะแสดงให้เห็นถึงการมีระบบบริหารจัดการท่ีมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ซ่ึงช่วยสร้างความเช่ือม่ันและความม่ันใจต่อผู้ถือหุ้น นักลงทุน ผู้มีส่วนได้เสีย ผู้ท่ีเก่ียวข้องทุกฝ่าย และนำาไปสู่ความม่ันคงเจริญก้าวหน้า จึงกล่าวได้ว่าการกำากับดูแลกิจกา...
Kawatkul Mr. Suparut is an ex-officio member of the Board. He is Permanent- Secretary for Finance. He graduated with a B.Sc. (Econ) from the London School of Economics and Political Science, University of
Report on the Observance of Standards and Codes (ROSC) CORPORATE GOVERNANCE COUNTRY ASSESSMENT Thailand JANUARY 2013 Report on the Observance of Standards and Codes (ROSC) CORPORATE GOVERNANCE COUNTRY ASSESSMENT Thailand January 2013 Acknowledgements This assessment of corporate governance in Thailand has been prepared by David Robinett, Ratchada Anantavrasilpa, and Catherine Hickey of the World Bank Global Capital Markets Practice, as part of the Reports on Observance of Standards and Codes Pro...
Reform Priorities in Asia: Taking Corporate Governance to a Higher Level Taking Corporate Governance to a Higher Level reform priorities in Asia 2011 REFORM PRIORITIES IN ASIA: TAKING CORPORATE GOVERNANCE TO A HIGHER LEVEL 2011 This work is published on the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the Organisation or of the governments of its member countries. This document and any m...