ได้ (Transparency) คุณธรรม จริยธรรม (Moral and ethics) 2. การบริหารจัดการ การปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งรวมถึงหลัก ความมีประสิทธิผล (effectiveness) ประสิทธิภาพ (efficiency) ตอบสนอง และ
of Internal Audit) (ง) ประมวลจรรยาบรรณ (Code of Ethics) (3) กฎหมาย กฎเกณฑ์ และระเบียบอื่น ๆ ที่เก่ียวข้อง 2 อำนาจหน้าที่ ฝ่ายตรวจสอบฯ มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้ (1) รายงานด้านการปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน
ได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ทั้งภายในและ ภายนอก นอกจากนี้ ยังมีกิจกรรมส่งเสริมการประพฤติปฏิบัติตามค่านิยมองค์กรอย่างต่อเนื่องตลอดปี แนวทางท่ี 4 : การเสริมสร้างสุขภาวะ (Well Being) และคุณภาพชีวิตท่ีดีของ
กัน อย่างน้อยไตรมาสละ 1-2 ครั้งเพื่อส่งเสริมการสร้างความมั่นคงแข็งแรงทางจิตใจและการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน (ภายใต้โครงการ Well Being) ซึ่งจะช่วยส่งเสริมให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข และมี
ชุมชนและสิ่งแวดล้อม และชมรมสันทนาการต่างๆ กิจกรรมส่งเสริม Well Being ดูแลกายและใจ 4,815,280 4,111,686 ม.ค. - ธ.ค. 66 เสร็จตามแผน 100% 3 กิจกรรม ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและค่านิยม “เปิดใจ รู้จริง
จรรยาบรรณ (code of conduct and code of ethics) ทั้งน้ี แนวทางธรรมาภิบาลของ ก.ล.ต. ไดมี้การทบทวนหลกัการและแนวปฏิบติัใหเ้ป็นปัจจุบนั สอดคลอ้งกบัพระราชบญัญติัหลกัทรัพยแ์ละตลาดหลกัทรัพยท่ี์มีการแกไ้ขปรับปรุง
ต้องกรใช้เงินระยะยว (long term financial well-being) โดยมีตัวกลงที่ให้บริกรคำแนะนำ กรลงทุนที่คำนึงถึงประโยชน์ของผู้ใช้บริกรเป็นสำคัญ ขอบเขตที่มุ่งเน้น • สนับสนุนให้มีผู้ให้บริกรด้นกรให้ คำแนะนำกรลงทุนท่ี
ผูป้ระเมนิด้านความยัง่ยนืในประเทศ เพือ่เสรมิสร้าง ความรูค้วามเข้าใจในทางปฏบิตัสิาหรบัการให้ความเหน็ในกรอบ ของผู้ประเมินภายนอกที่เป็นอิสระ เป็นต้น เป้าหมาย เข้าถึง ยุทธศาสตร์ที่ 2 Financial well-being