/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf strategicplan-2567-2569.pdf และ Internal control 6 หลักจร ิยธรรม การให้เบาะแส (whistle blower) การทำหน้าที ่ของ Investor Relation (IR) เป ็นต้น ผ่านการสื่อสารในรูป
/วิธีการในการนำไปปฏบิัติ เพื่อใหส้ามารถสื่อสารสร้างความเข้าใจกับผู้เกี่ยวข้อง ให้สามารถปฏิบัตติามระเบยีบได้) - เม.ย. 2566 - - ฝ่ายความ เสี่ยงตลาดทุน และองค์กร/ ฝ่ายทรัพยากร บุคคล/ฝ่าย ขับเคลื่อนการ
ตรวจสอบคุณสมบัติผู้ย่ืนข้อเสนอแต่ละราย ตลอดจนบุคลากรที่มีส่วนเกี่ยวข้องใน การจัดซื้อจัดจ้างว่า เป็นผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันหรือไม่ โดยมีการสื่อสารให้บุคลากรที่มีส่วน เกี่ยวข้องได้รับทราบก่อนเข้ากระบวนการ
ลงโทษได้เร็ว มีโทษสาสม เยียวยาผู้ลงทุน และพ่ึงพาได้ - สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ความคืบหน้าการตรวจสอบเคสต่าง ๆ - มีทักษะความรู้เพียงพอ เท่าทันเหตุการณ์ ซึ่งหากสำนักงานไม่สามารถดำเนินการให้เป็นไปตาม
ทรัพย์เข้มแข็ง (Strengthen Governance) • สื่อสารข้อมูลที่เก่ียวข้องกับหน้าที่ในการปฏิบัติตาม กฎหมายและกฎเกณฑ์ท่ีเกี่ยวข้อง • จัด workshop ให้แก่คณะกรรมการ ผู้บริหาร และ กลุ่ม stakeholders ที่เก่ียวข้อง ด า
/12/66 15.5 ลบ. (14.4 ลบ.) 1. โครงการบริษัทผู้ออกหลักทรัพย์เข้มแข็ง (Strengthen Governance) • สื่อสารข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ในการปฏิบัติตาม กฎหมายและกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง • จัด workshop ให้แก่คณะ
ละของ ความส าเร็จ ระยะเวลา ในการด าเนินการ 3. เพ่ิมช่องทางสื่อสารของส านักงานเพ่ือสนับสนุนการสื่อสารเชิงรุกให้มี ประสิทธิภาพมากขึ้น และเข้าถึงประชาชน (reach out) ในวงกว้างมากขึ้นกว่า ในปัจจุบัน 4
ปรึกษา / ให้ ความสนใจ RBA: ได้สื่อสารกับ ผู้ประกอบธุรกิจ และ ผู้ประกอบ ธุรกิจได้นำหลักการ มาใช้ในการกำกับ ดูแลตนเอง ตัวชี้วัด (KPI) ที่ 7: การจัดการเรื่องร้องเรียนและตรวจสอบ (ร้อยละ 8) หมายเหตุ: • เร่ือง