-budgetVSactual-strategy-2563-q4.pdf sec-budget-2563-strategy.pdf ต่ำงจงัหวดัอยำ่งนอ้ย 2 คร้ัง/ปี - website ท่ีเป็น platform รวบรวมขอ้มูลท่ีเป็นประโยชน์แก่ SMEs เช่น กำรระดมทุนในรูปแบบต่ำงๆ Goal แข่งได้
ต่ำงจงัหวดัอยำ่งนอ้ย 2 คร้ัง/ปี - website ท่ีเป็น platform รวบรวมขอ้มูลท่ีเป็นประโยชน์แก่ SMEs เช่น กำรระดมทุนในรูปแบบต่ำงๆ Goal แข่งได้ : Competitiveness & Digital S4. Enabling regulatory framework
ช่องทางใหม่ ๆ 17 ขยายฐานผูล้งทนุ 4,095,000 - การส ารวจพฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย - การจดัท าส่ือ online และ offline - การเดินสายร่วมกบัฝ่ายงานอ่ืนในส านกังาน หรือองคก์รภายนอกท่ีมี การจดังานท่ีมีกลุ่มเป้าหมาย
รายงานทางการเงินผ่านระบบ อินเตอร์เน็ต (XBRL) 2,000,000 - 35 ระบบแลกเปล่ียนข้อมูลระหว่างหน่วยงานก ากับด้านการเงิน (ธปท. ก.ล.ต. คปภ.) (3 Regulators Information Sharing platform) 2,000,000 - 36 เท่าทัน
) 2,000,000 - - 36 ระบบแลกเปล่ียนขอ้มูลระหวา่งหน่วยงานก ากบัดา้นการเงิน (ธปท. ก.ล.ต. คปภ.) (3 Regulators Information Sharing platform) 2,000,000 - - 37 เท่าทนัเทคโนโลย ีพฒันาการตลาด 151,000 - - 38 งานสมัมนาให้
. คปภ.) (3 Regulators Information Sharing platform) 2,000,000 - - - 38 เท่าทนัเทคโนโลย ีพฒันาการตลาด 151,000 - - - 39 งานสมัมนาให้ความรู้ดา้นเทคโนโลยทีางการเงิน (FinTech Forum) 100,000 - 9,815 9,815 40
Information Sharing platform) 2,000,000 - - - - 38 เท่าทนัเทคโนโลย ีพฒันาการตลาด 151,000 - - - - 3/5 หน่วย : บาท งบประมาณสุทธิ ปี 2562 เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 1 % เกิดขึน้จริง ส้ินสุดไตรมาส 2 % เกิดขึน้จริง
1,310 21 ศึกษาการปรับโครงสร้างองค์กร 15,000,000 - 22 สรางวัฒนธรรมดานวัตกรรม และสนับสนุนการน าเคร่ืองมือทางดิจิทัล เทคโนโลยีมาใชประโยชน์ 4,500,000 1,310 23 ระบบ Hybrid L&D Platform 1,000,000 - 24 ส่งเสริม
เทคโนโลยีมาใชประโยชน์ 4,500,000 1,310 1,310 23 ระบบ Hybrid L&D Platform 1,000,000 - - 24 ส่งเสริม Well Being พนักงาน 900,000 - 20,000 25 Innovative Culture 700,000 - - 26 ประเมินความพร้อมพนักงานด้านสมรรถนะใน