/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led
Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf
SHARE : Detail Content In the current context, the Thai capital market confronts volatility due to internal and external factors. The Securities and Exchange Commission (“SEC") is committed to bolstering
3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
Thai Strategic Plan เกี่ยวกับ ก.ล.ต. × Home > เกี่ยวกับ ก.ล.ต. > แผนยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์ SHARE
กจิไทยใหเ้ขม้แข็ง KR 1 A. สรำ้ง ecosystem ทีเ่อือ้อ ำนวยตอ่กำรระดมทนุของกลุ่มธรุกจิทีเ่ป็นกลุ่มเป้ำหมำยของประเทศ (Strategic sectors) อำทเิชน่ SMEs / กลุ่ม BCG / กลุ่ม S-Curve และธรุกจิทีส่ง่เสรมิ Soft
นโยบายเพื่อยกระดับการขยายตัวและการปรับ โครงสร้างทางเศรษฐกิจให้มีลักษณะเป็นเศรษฐกิจยุคใหม่ (New economy) โดยการสนับสนุนการประกอบธุรกิจของ กลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายใหม่ (New s-curve) ได้แก่ อุตสาหกรรมการแพทย์