บัญชี ที่ปรึกษาทางการเงิน (Financial Advisor: “FA”) ผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ (Bondholder Representative : “BHR”) และสถาบันจัดอันดับความน่าเชื ่อถือ (Credit Rating Agency: “CRA”) ต่างมีหน้าที่ปฏิบัติตาม บทบาท
/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led
Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
ดูแลใน ต่างประเทศอย่างใกล้ชิด นอกจาก https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG
ละของ ความส าเร็จ ระยะเวลา ในการด าเนินการ 3. เพ่ิมช่องทางสื่อสารของส านักงานเพ่ือสนับสนุนการสื่อสารเชิงรุกให้มี ประสิทธิภาพมากขึ้น และเข้าถึงประชาชน (reach out) ในวงกว้างมากขึ้นกว่า ในปัจจุบัน 4
, particularly those influencing stakeholders' trust and confidence towards the Thai capital market. As well, the SEC is dedicated to striking a balance between market regulation and development to ensure that
กจิไทยใหเ้ขม้แข็ง KR 1 A. สรำ้ง ecosystem ทีเ่อือ้อ ำนวยตอ่กำรระดมทนุของกลุ่มธรุกจิทีเ่ป็นกลุ่มเป้ำหมำยของประเทศ (Strategic sectors) อำทเิชน่ SMEs / กลุ่ม BCG / กลุ่ม S-Curve และธรุกจิทีส่ง่เสรมิ Soft
3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
/strategy-2566-01.pdf PowerPoint Presentation / FTA สรา้งการยอมรบัดา้น Sustainable Finance / Fintech / Digital A. สนับสนุนใหป้ระชำชนใชต้ลำดทนุเป็นแหล่งสะสมควำมมั่งคัง่ไดอ้ยำ่งเหมำะสมและตอบโจทยค์วำมตอ้งกำร B