ในการจัดการนวัตกรรม เพื่อให้พนักงานเปิดใจ เข้าใจ และกล้าที่จะนำ แนวทางนวัตกรรมมาใช้กับงานจริง (2) จัดทำแผนพัฒนาด้านพนักงานตามกลุ่ม (Segment)/ความต้องการ (Personas) ครอบคลุมทั้งพนักงานใหม่ (Onboarding
มือของหน่วยงานต่างประเทศ เพื่อให้การเปิดเผยข้อมูล Climate-related risks และ ESG risks • จัดให้มี ASEAN Green Lane เพื่ออ านวยความสะดวกในการเสนอขาย SRI Fund ที่เปิดเผยข้อมูลตาม มาตรฐาน ASEAN SRFS ด าเนิน
ระบบงาน ต่อสำนักงาน ก.ล.ต. - จัดทำวาระเสนอต่อ ผู้บริหารระดับสูง - อาจรับของขวัญและของกำนัล เพื่อความรวดเร็ว และไม่ ดำเนินการตามลำดับก่อนหลัง - อาจใช้ดุลยพินิจในการพิจารณา ไม่เป็นมาตรฐานเดยีวกัน หรือให้
Questionnaire: SAQ) • ประเมินกรรมการตามแนวปฏิบัติ บทบาท และความคาดหวังในการปฏิบัติหน้าที่ • ประเมินความเสี่ยงและความเหมาะสมในการจัดเก็บทรัพย์สินของลูกค้าในระบบงาน • รวมรวมข้อมูลเพื่อประเมินความเสี่ยงในการใช้
นักงาน และตรวจสอบตามแผนงานประจ าปี 2564 แล้ว ไม่พบประเด็นความเสี่ยงในเรื่องการทุจริตคอร์รัปชันในกระบวนการที่มีความเสี่ยง เช่น การเบิกค่าใช้จ่าย การใช้ข้อมูลภายในเพื่อผลประโยชน์ของตนเองของพนักงาน การปฏิบัติ
แม่นย า 2. AI-Enforcement Phase III: พัฒนาต่อยอด Model ปัญญาประดิษฐ์ เพื่อตรวจจับพฤติกรรมการสร้างราคาหลักทรัพย์ให้รองรับกรณีที่ซับซ้อน มากขึ้นและพัฒนาเครื่องมืออ านวยความสะดวกให้ผู้ตรวจสอบใช้ ตรวจจับและ
playbook ร่วมกัน ในระดับอุตสาหกรรมเพ่ือยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานภายใต้ภาวะวิกฤตต่าง ๆ 2.5 จัดทำและใช้ระบบเพื่อแจ้งเตือนความผิดปกติ / ความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ (Smart Detector) • ระบบคาดการณ์การกระทำผิดและหา