หนดกลยุทธ์ คณะกรรมการควรก ากับดูแลใหม้ีการส่งเสรมิการสร้างนวตักรรม และน านวัตกรรมและ เทคโนโลยีมาใช้ในการสร้างความสามารถในการแขง่ขันและตอบสนองความต้องการของผู้มีสว่นได้เสีย โดยยงัคง อยู่บนพ้ืนฐานของความ
IVL005/11/2017 9 พฤศจิกายน 2560 เร่ือง การจดัตัง้บริษัทยอ่ยทางอ้อมแหง่ใหม่ 3 บริษัท ในประเทศโปรตเุกสและประเทศสหรัฐอเมริกา เรียน กรรมการและผู้จดัการ ตลาดหลกัทรัพย์แหง่ประเทศไทย บริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จ
จดทะเบียนเอง (Self Discipline) ซึ่งเป็นมาตรการท่ีส าคญัที่สุด โดยในส่วนของ Self Discipline ที่จะท าให้บริษัทจดทะเบยีนสามารถสร้างคุณคา่ให้แก่กิจการอยา่งยั่งยืนได้นั้น คณะกรรมการในฐานะ ผู้น าที่รับผิดชอบ
กัทรัพยต่์อผูล้งทุนประเภทดงักล่าวได้ไม่เกิน 20 ล้านบาท ภายในรอบระยะเวลา 12 เดือนนบัแต่มีการเสนอขายหลกัทรัพยค์ร้ังแรก และเม่ือพน้จากรอบระยะเวลา ดงักล่าว จึงสามารถเสนอขายหลกัทรัพยเ์ม่ือนบัรวมกบัการเสนอขายหลกัทรัพยใ์น
ของธุรกิจโฮมโปร และธุรกิจเมกา โฮม รวมถึงธุรกิจโฮมโปร ที่ประเทศมาเลเซีย สง่ผลให้ก าไรขัน้ต้นของบริษัทฯ ยงัคงสามารถเติบโตได้อยา่งตอ่เนื่อง นอกจากนี ้บริษัทฯ ยงัได้จดักิจกรรมสง่เสริมการขายอย่างต่อเนื่อง
ทรัพย์สินของกิจการบริการสาธารณปูโภค Artelia Ambiente, S.A. ที่ตัง้อยู่ติดกบัโรงงานผลิต PTA ของ Artlant ใน ประเทศโปรตเุกส นัน้ บริษัทจึงขอเรียนให้ทราบว่า บริษัทได้ด าเนินการเข้าซือ้ และได้เข้าครอบครองกิจการ
Artlant PTA S.A. (“Artlant”) ที่ตัง้อยูใ่นนิคมอตุสาหกรรมซีนิช (Sines) ประเทศโปรตเุกส โดยโรงงานแหง่นีม้ี ก าลงัการผลติ PTA อยูท่ี่ 700,000 ตนั/ปี นอกจากนี ้ INBV ได้ลงนามในสญัญาซือ้ทรัพย์สนิของบริษัท Artelia
พฒันาคณุภาพสินค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้อง กบัความต้องการของลกูค้ามากยิ่งขึน้ ในปี 2562 บริษัทฯ ได้เปิดสาขาโฮมโปรทัง้หมด 2 แหง่ที่ (1) จรัญสนิทวงศ์ (2) มกุดาหาร และโฮมโปรเอส 1 แหง่ที่ สามยา่น มิตรทาวน์
ความสามารถในการควบคมุและบริหารจดัการคา่ใช้จ่ายได้อยา่งมีประสทิธิภาพ และการปรับเปลีย่นกลุม่สนิค้าให้ มีความครบครันทกุกลุม่ ในราคาเหมาะสม รวมถึงการพฒันาสนิค้าภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ อยา่งตอ่เนื่อง ซึ่งมี
าให้ การเติบโตของยอดขายในไตรมาสที่ 3 ไมเ่ป็นไปตามเป้าหมายที่ตัง้ไว้ อยา่งไรก็ตามบริษัทฯ ได้จดักิจกรรมสง่เสริมการ ขายอย่างต่อเนื่องเพื่อกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอยของลกูค้า อาทิ งานโฮมโปร แฟร์ (HomePro