ตารางที่ 1 รหัสบริษัทจัดการ รหัส บลจ. ช่ือบริษัทจัดการ 001 บลจ. กรุงไทย จํากัด (มหาชน) 002 บลจ. กสิกรไทย จํากดั 003 บลจ. เอ็มเอฟซี จํากัด (มหาชน) 004 บลจ. ทหารไทย จํากดั 005 บลจ. ทิสโก จํากัด 006
, purchasing power is still weak and no clear sign of recovery in sight. To strengthening their competitive edge in other to enlarge market share, the players have to focus on boosting sales figures rather than
ดังต่อไปนี้ (1) บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน แคปปิตอล ลิ้งค์ จ ากัด (2) บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน แอสเซท พลัส จ ากัด (3) บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน กสิกรไทย จ ากัด (4) บริษัทหลักทรัพย์ ไทยพาณิชย์ จ
บริหารความเสี่ยงเชิงรุกแบบบรูณาการและ บริหารจัดการต้นทุนที่ เหมาะสม ด้วยการประสานความร่วมมือระหว่างบริษัทในกลุ่มธุรกิจทางการเ งิน ธนาคารกสิกรไทย และบริษัท เมืองไทยประกนัชีวิต จ ากดั (มหาชน) ตลอดจนพนัธมิตร
ผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตลอดจนความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจ การเมืองโลกที่อาจมีผลตอ่ความผนัผวนของคา่เงินบาทและทิศทางอตัราดอกเบีย้ ด้วยบริบทดงักล่าว ธนาคารกสิกรไทยและบริษัทของธนาคารกสิกรไทยจึงด า
อยู่ในระดบัที่สงูกว่า เกณฑ์ที่ธนาคารแห่งประเทศไทยก าหนด โดยอตัราส่วนเงินกองทุนทัง้สิน้ต่อสินทรัพย์เสี่ยงของกลุ่มธุรกิจทางการเงิน ธนาคารกสิกรไทยตามหลกัเกณฑ์ Basel lll อยู่ที่ร้อยละ 17.63 และอตัราสว่นเงิน
ท่ีดี การบริหารความเสี่ยงและการบริหารจดัการต้นทนุที่เหมาะสม โดยประสานความร่วมมือระหว่างบริษัทในกลุม่ธุรกิจทางการเงินธนาคารกสิกรไทย และบริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จ ากัด (มหาชน) ตลอดจนพนัธมิตรทางธุรกิจ
ของธนาคารและลกูค้า รวมทัง้ลดต้นทนุให้ระบบเศรษฐกิจในระยะยาว ขณะเดียวกัน ธนาคารกสิกรไทยและบริษัทของธนาคารกสิกรไทย ยงัมุ่งเน้นการสร้างขีดความสามารถในการ เติบโต สร้างผลตอบแทนและคงความเป็นผู้น าธุรกิจที่ยัง่
ยัง่ยืนในระยะยาว โดยประสานความร่วมมือระหว่างธนาคารกสิกรไทย บริษัทในกลุม่ธุรกิจทางการเงินธนาคารกสิกรไทย บริษัท เมืองไทยประกนัชีวิต จ ากดั (มหาชน) และพนัธมิตรทางธุรกิจ จากการด าเนินงานตามยทุธศาสตร์ในปี
9.00 ตามล าดบั จากความพยายามและการด าเนินการทัง้หมด สง่ผลให้ธนาคารกสิกรไทยและบริษัทของธนาคารกสิกรไทยสามารถ บรรลเุปา้หมายทางธุรกิจที่ดี และได้รับการยอมรับอยา่งกว้างขวางจากหนว่ยงานทัง้ในประเทศและต่างประเทศ