/strategicplan/strategy-2565-04.pdf PowerPoint Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led
Presentation 3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https
/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ https://www.sec.or.th/TH/Documents/strategicplan/strategy-2566-01.pdf
ประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ ภาครัฐยังมุ่งเน้นสนับสนุนอุตสาหกรรม Soft power ที่มีศักยภาพในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจผ่านความนิยม ในวัฒนธรรมและค่านิยมของแต่ละประเทศ หลักฐานเชิงประจักษ์ของการใช้
กจิไทยใหเ้ขม้แข็ง KR 1 A. สรำ้ง ecosystem ทีเ่อือ้อ ำนวยตอ่กำรระดมทนุของกลุ่มธรุกจิทีเ่ป็นกลุ่มเป้ำหมำยของประเทศ (Strategic sectors) อำทเิชน่ SMEs / กลุ่ม BCG / กลุ่ม S-Curve และธรุกจิทีส่ง่เสรมิ Soft
3 20% 10% KR 1 KR 4 1 25% KR 5 10% KR 2 1 35% A: Strategic sectors (BCG/ S-Curve/ Soft Power / SMEs) ด าเนินการได้ตามแผน A: Digital Assets B: Tech-led supervision C: Cybersecurity A: เสริมสร้างความ
SHARE : Detail Content In the current context, the Thai capital market confronts volatility due to internal and external factors. The Securities and Exchange Commission (“SEC") is committed to bolstering
Thai Strategic Plan เกี่ยวกับ ก.ล.ต. × Home > เกี่ยวกับ ก.ล.ต. > แผนยุทธศาสตร์ แผนยุทธศาสตร์ SHARE