- - - - 53 ตรวจประเมินการรักษาความปลอดภยัระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของส านกังานโดย บุคคลภายนอก 1,050,000 - - - - ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000 - - - - - - - - 54
engagement 11,370,000 - - - - - - - - 54 Chatbot (ยกเลิก) 4,370,000 - - - - 55 ส่งเสริม SEC identity 4,000,000 - - - - 56 ประชาสมัพนัธ์และปรับปรุงแอป SEC Check First 2,000,000 - - - - 57 จดัท าส่ือทนัสมยั
1,050,000 - - - - ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000 - - - - - - - - 54 Chatbot (ยกเลิก) 4,370,000 - - - - 55 ส่งเสริม SEC identity 4,000,000 - - - - 56 ประชาสมัพนัธ์
) 1,050,000 - - - - 53 ตรวจประเมินการรักษาความปลอดภยัระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของส านกังานโดย บุคคลภายนอก 2,000,000 - - - 1,595,000 ยุทธศาสตร์ 5 ยกระดับ user experience และ stakeholder engagement 11,370,000
guideline ส ำหรับกำรจดัตั้งและจดักำรลงทุนในลกัษณะ ESG Investing (ESG Investment Process) และ guideline ส ำหรับกำรจดัตั้งและจดักำรกองทุน ESG - ฝ.ก ำกบัธุรกิจจดักำรลงทุนสร้ำง engagement ของ บลจ. และผูล้งทุนดว้
ESG / COP 26 จากฝ่ังผู้ลงทุน สถาบันและนักวิเคราะห์ 637,000 - ออกแนวปฏิบัติ (guideline) เพ่ือผลักดันให้ บลจ. น าปัจจัยด้าน ความย่ังยืนมาผนวกในการด าเนินธุรกิจและบริหารจัดการ - สร้าง engagement ของบลจ
/Guideline ท่ีส านักงานได้ออกในปี 2565 - จัดสัมมนาภายใต้ธีม Responsible investment in practices ร่วมกับ UN และ PRI - ร่วมกับหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องท้ังภายในและภายนอกส านักงานในการ สร้าง engagement ของ บล. บลจ
engagement แก่พนักงาน 53 การพัฒนาแนวทางการออกกฎหรือนโยบายให้ตอบโจทย์ stakeholders (design thinking) 3,142,000 - จัดอบรมหรือ workshop ให้แก่พนักงาน เพ่ือน าแนวทางและเคร่ืองมือมาใช้เพ่ือ ออกนโยบายหรือเลือกใช้
จดัการกองทนุ ESG ท่ีไดม้าตรฐานสากล 347,000 - ออกหลกัเกณฑก์ารจดัตั้ง ESG Fund - ออกแนวปฏิบติั (guigeline) และระบบงานรองรับ ESG investment process - สร้าง engagement ของบลจ. และผูล้งทนุ 12 การอบรม One